苏立宇

摘要：在建筑工程中，除了对建筑材料及人员的管理，还要对建筑工程的施工现场进行严格的管理。为了能够保障施工工程计划的有序进行和工程施工效率，建筑工程师需要对施工现场中存在的常见问题进行分析总结，并且能够提出行之有效的对策。建筑工程中包括对各类房屋建筑等其他基础设施的建设，是能够满足人民生产、居住、公共活动的工程。所以建筑工程对施工现场有效的管理，能够提高建筑工程的质量，降低建筑工程公司的成本，提高资源的利用率。在我国，经济飞速发展，人民的收入也逐渐增高，对物质生活的质量更加的注重，为了能够满足人民对建筑的需求，建筑工程公司必须要对建筑的施工现场进行规范化的管理，毕竟施工现场的规范化和标准化是能够体现建筑工程的质量的。如果建筑施工现场没有严格的管理制度，那么最终建筑公司在工程收尾是也会面临许多混乱的问题。本篇将分析建筑工程施工现场管理的常见问题，并且提出相对应的对策。

关键词：建筑工程;施工现场管理;问题分析;应对策略

建筑施工是工程建设实施阶段的生产活动，在建筑工程的领域划分出施工现场，用国家要求的硬质材料进行围挡封闭，避免无关人员进入施工现场，既保护施工现场的有序公众也保护其他人员的生命安全。在施工现场中不仅有施工的人员也有施工设备、施工材料等，建筑工程企业要对施工现场的每一项都进行规范化的管理，但是建筑工程的施工现场总会出现影响施工质量的问题，所以下面要进行建筑施工现场存在问题的分析和总结。……