管健

摘要：提高施工机械设备的生产利用率，完善施工管理流程，控制施工过程成本，一直是我国施工企业不断提高市场竞争力的基础，而这种精细化的施工过程管理可以实现这些管理目的，可以促进施工过程管理的效率得到进一步提升。随着我国建筑市场竞争越来越激烈，为了更好地适应市场发展，提高建筑企业的核心竞争力，细化施工质量管理势在必行。因此，建筑精细化工施工质量管理的研究对于建筑工程建设仍然具有重要的研究意义。

关键词：新建工程;设计和施工;流程细化;质量管理

引言：

在建筑技术不断发展的现代社会经济进程中，建筑工程的设计和施工管理技术也在不断提高，如果一个企业想要在激烈的国际市场竞争中获得一步之遥，企业就应该不断提高建筑工程的施工质量，改变管理方法。在施工过程中实施精细化管理，就是通过对各个环节的控制和管理，提高管理效率，使项目管理更加科学规范，有条不紊。这种管理模式力求在管理过程的各个环节做到权责统一，促进各部门在施工过程中的密切配合和协作，通过部门之间的努力，促进项目更好的建设。

一、目前我国建设工程施工质量管理存在的主要问题

首先，建筑企业技术水平滞后是一个突出问题。作为第一代高生产力建筑科学制造技术，它不仅对现代经济社会建筑生产力的不断提高起到了重要的推动作用，也促进了现代社会各行业日益激烈的市场竞争，尤其是在我国建筑业快速进步发展的过程中。……