文俊

摘要：在建筑工程设计项目的整个前期施工过程中，总是同时涉及到多个功能项目工作环节，只有保证各个功能项目各个环节的紧密配合，才能有效、准确地保证整个建筑工程设计项目前期施工过程的质量。也是保证建筑工程设计项目整个前期施工过程质量的最重要的工作环节。只有做好整个建筑工程设计项目的前期施工质量管理，才能合理协调和保证与建筑工程设计项目前期施工质量相关的各职能部门之间的沟通。本文详细阐述了建设项目质量管理存在的问题，探讨了如何做好建设项目质量管理的具体措施，对项目工作具有一定的理论指导意义。

关键词：大型建设项目;建设项目管理;要点

引言：

建设管理项目质量管理的目的是通过对中国建设管理项目企业建设管理活动全过程的质量控制、组织和协调，实现建设产品的最终使用，使建设项目管理取得成功。然而，目前我国建筑工程企业的施工管理项目质量管理还存在许多新问题，这在很大程度上不利于我国建筑工程企业的健康发展。因此，各施工过程企业必须着力推进施工过程中工程质量管理的科学化、规范化、法制化进程。

一、工程建设过程中的问题

1.1人员管理

人员管理是土建施工阶段的重点管理内容，每项工作参与人员多是引发施工问题的关键。如土建现场施工的地质勘察、施工监理、质量控制、安装操作、检查验收等都需要相应的工作人员进行。……