周龙 林广禄

摘要：建筑施工安全是整個工程的关键环节。建筑施工涉及面广，综合性强，工况差异大，可变因素多。如果不重视建筑施工的安全管理，不仅会造成安全事故，还会影响建筑工程的顺利进行，不能在规定的时间内完成，从而影响最终的经济效益。基于此，本文分析了建筑安全管理的现实意义和难点，并提出了加强建筑安全管理的有效措施，为建筑行业的发展提供参考。

关键词：建筑施工;安全管理;困境;解决措施

1施工安全管理的现实意义

要想有效地进行安全管理，就必须提高施工安全管理的效率。确保各施工环节的标准化，加强施工单位各部门之间的沟通协作。要根据实际情况，优化施工安全管理模式，制定合理有效的管理方案，从而提高建设项目的整体效益。

为了提高建筑工程的整体质量，必须加强建筑安全管理。在施工过程中，要构建全面的安全保障体系，根据实际情况优化施工安全管理体系，采用安全有效的施工工艺，确保施工人员的安全，提高施工效率，进而提高建筑工程的质量和安全。如果在施工过程中忽视安全管理，会增加施工安全事故发生的概率，威胁建筑工人的生命安全，造成建筑企业的财产损失。因此，必须做好建筑施工安全管理工作。

2施工安全管理难点

2.1安全管理体系不完善

目前，我国建筑施工安全管理体系不健全，施工企业不能有效落实安全管理职责，安全管理体系不符合建筑工程发展趋势。在具体实施过程中，施工管理人员缺乏安全管理专业技能，无法科学制定安全管理制度。此外，安全管理部门没有充分发挥安全管理的作用，没有及时解决施工中的安全问题，没有严格控制施工全过程。

2.2投资资金不足

施工工艺复杂，平行流穿越作业的施工方法需要昂贵的机械设备和特殊的施工工艺。因此，施工单位必须按照工程建设设计要求，足额投入安全施工费用。目前，一些施工企业为了降低成本，降低安全施工成本，降低安全标准，采购了一些质量差、安全系数低的安全防护用具，未能及时安装施工安全防护设施，未能保证施工人员的人身安全。

2.3施工人员的安全意识薄弱

施工人员是工程建设的具体执行者，建筑施工风险系数高，要求施工人员具有较强的安全意识和责任感，以及较高的安全素养。目前大部分建筑工人都是农民工。虽然上岗前接受过入场教育、大专教育和安全技术交底培训，但在实际施工中安全意识仍然薄弱。

2.4施工现场管理不规范

施工现场管理决定了施工项目的质量和效率。目前，许多施工企业没有认识到施工现场安全管理的重要性，没有坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，没有按照“生产经营管理必须安全”的要求进行管理。此外，许多建筑工人错误地认为安全管理是安全监督部门的事情。因此，在施工过程中，管理者首先要建立健全安全施工责任制，安全管理工作要有计划、有重点。从安全教育培训、方案交底、施工过程检查等方面进行。，要做好安全安排，把安全隐患消灭在萌芽状态，从而提高施工现场的安全系数，为施工提供安全保障。

2.5项目对安全工作重视不够

安全例会是施工过程中必不可少的环节。根据调查结果可知，少数建筑工程在施工过程中每周都会定期召开安全会议。安全例会的内容主要是讨论总结上周的安全工作问题，开始制定新一周的计划。定期安全会议中真正与安全管理相关的内容非常有限，甚至大多数项目都不定期召开安全会议，而是在一般项目会议中包含定期安全会议，对安全管理关注很少，注重进度、预算和效率，很少强调安全管理问题。

2.6安全责任未落实

安全生产责任制不完善、管理职责分离是项目建设过程中安全管理有效性低的主要原因。企业虽然为项目建设建立了相应的安全生产工作责任制，但责任制似乎是徒劳的，管理者和部门仍然没有履行好安全生产工作职责。总的来说，员工对安全责任不够重视。事故发生后，虽然责任单位的处罚力度逐年加大，但与事故关系密切的责任人和部门却没有得到足够的追究，直接降低了员工对安全生产责任落实的重视程度。

3加强施工安全管理的措施

3.1建立健全安全管理体系

要想顺利进行施工，就必须做好安全管理工作，并根据实际情况，制定一套完善的安全管理制度。如果没有规章制度，建筑工人就会失去控制，组织不可避免地陷入混乱。只有建立完善的安全管理机制，才能有序进行施工，提高工程建设效率。建设单位应充分认识安全施工的重要性，在项目前期准备阶段，根据项目的实际情况和地理环境，制定合理的安全管理制度。同时，施工单位要应用现代科学技术完善安全管理体系，做好实施前的调查工作，制定突发事件应急预案，有效实施安全管理。此外，必须落实责任制，将管理责任落实到个人，有效解决施工过程中的安全问题，提高安全管理质量，促进项目顺利开展。

3.2确保安全建设资金的投入

要真正落实施工安全管理，不仅要有完善的安全管理机制，还要保证安全建设资金的投入，配备专业水平高的管理人员，保证材料设备的质量，从而提升安全管理水平。要想顺利进行施工安全管理，必须有足够的资金支持。建设工程承包企业必须保证安全建设资金的投入，为施工安全提供有力保障。

3.3提高施工人员和管理人员的安全意识

在建筑施工中，提高施工人员和管理人员的安全意识，可以提高施工安全系数，降低安全事故发生的可能性。要加强对施工人员的培训教育，定期组织施工工人和管理人员进行事故演练，大力宣传安全管理的重要性，提高施工人员和管理人员的安全意识，从而大大提高安全管理的效率，预防安全事故的发生。

3.4加强施工安全检查和绩效评估

施工安全检查是安全管理的核心，直接影响施工的整体质量。因此，管理者应加强施工安全检查，提高施工安全系数。此外，管理人员应随时检查施工质量、进度、安全、材料使用和储存情况，及时整改任何安全隐患。同时要定期进行安全责任考核，严格执行安全施工奖罚制度，充分调动员工积极性，提高施工安全系数和质量水平。

3.5创新安全施工技术

要充分发挥施工安全管理的作用，必须采用先进的技术手段，加强安全思想教育，从而提升施工安全水平。同时，要根据施工案例，分析施工中的安全隐患，预测事故发生的可能性，制定应急预案，有效避免安全事故的发生。

3.6加强施工现场的安全监管

要想充分发挥安全管理的作用，必须加强施工现场的安全监管，严格控制施工现场，及时发现和消除施工现场的安全隐患，才能有效避免安全事故的发生。具体措施如下：

（1）检查现场施工环境，消除安全隐患。由于施工现场范围广，施工过程复杂，安全管理人员应严格检查施工现场的材料堆放、防护设施、机械设备安装和警示标志，及时消除安全隐患。

（2）加强施工人员行为规范管理。施工人员是建筑工程施工的主体，因此，管理人员要实时掌握施工人员的安全状况，确保施工人员规范施工，从根本上杜绝“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）现象，从而提高施工现场的安全管理水平。

（3）加强建筑材料的质量控制。采购建筑材料时，必须严格控制材料质量。在建筑材料的运输和储存过程中，要做好建筑材料的保护，优化材料管理模式，提高施工现场的安全系数。

4结束语

综上所述，安全管理是施工管理的重要环节之一。做好施工安全管理工作，有利于保障施工人员人身安全，减少施工过程中的安全隐患，保障建设项目顺利施工，提高施工企业经济效益，促进建筑业稳定持续发展。

参考文献：

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