唐磊 肖晨

摘要：在土木工程项目建设中，做好项目管理是提高施工质量的必要手段，也是施工过程中的难点和痛点。从建筑行业的形势来看，在项目管理方面还存在着很多的问题亟待解决，这也成为影响土木工程施工质量的重要因素之一。本文首先介绍了土木工程施工项目管理的内涵，然后分析了项目管理过程中存在的问题，最后从安全、质量、进度、人员等方面提出了实践和规划建议。

关键词：土木工程施工;项目管理;质量监督;管理制度

伴随着城市进程的加快，我国建筑行业的规模逐渐扩大，促进了土木工程的不断发展，这就使人们对土木工程施工质量的问题越来越重视。在土木工程项目管理过程中出现了一些问题，所以，相关企业要不断的优化管理措施，提高土木工程施工质量。

1土木工程施工项目管理的内涵

土木工程施工项目管理，需要建筑工程施工企业要有正确的施工理念，在进行施工项目管理的时候要科学规划、组织、监管和控制等方面的内容。在工程具体施工过程中，项目管理要有一定的周期性和连续性，所以，企业管理人员要制定出合理的施工规划，从而提高项目管理质量，促进施工企业经济效益的增加。

2土木工程施工项目管理中存在的问题

2.1不完善的管理体制

通常情况下，土木工程项目管理涉及到的内容很广泛，同时有一定的管理难度，如果没有完善的施工管理方案，就会大大增加土木工程施工项目管理的难度，在项目管理过程中如管理的内容不明确，管理比较混乱的话，就直接会影响土木工程的施工质量。……