摘要：电力工程对国家经济发展有重要意义，电力企业要加大对电力工程项目的重视，切实做好相关管理工作，全面提升电力工程建设的效率，让电力工程能够更加系统化、规范化。但是由于电力工程项目涉及到很多内容，像市场环境、材料的采购以及工程设计等，项目管理工作目前还存在很多的不足，本文就具体分析电力工程管理存在的不足，并在此基础上提出了相应的应对措施。

关键词：电力工程;项目管理;存在问题及对策

引言：

改革开放的不断推进使得我国的电网建设越来越完善，但是由于我国东西南北部的跨度非常大，开展电力工程项目施工难度也相应增加，管理工作的重要性也凸显出来，电力单位要不断地对现阶段电力工程项目管理存在的问题进行分析，并在此基础上不断地采取措施对其进行优化，以保证电力工程项目建设质量。

一、电力工程项目施工管理中存在的问题

（一）项目管理制度不健全

近几年我国电力行业发展迅速，但管理机制却不是很健全，很多企业会更关注经济效益忽视了管理机制，或者很多企业本身经济效益就比较差，并不想在管理上再投入过多的精力，殊不知管理对于电力工程项目建设有非常重要的意义。另一方面，大多数电力企业受国有资本管控，一些中小型企业和私营企业在市场竞争中占有明显的劣势。而国有企业机制较为复杂，其管理工作涉及诸多方面的因素，而且，就项目本身来说，电力工程项目建设是一项复杂的工程，其操作难度高、作业环境复杂，对作业人员的要求较高。……