郭旭辉

摘要：本文首先阐述了配电网工程建设标准化管理的必要性，接着分析了现阶段配电网工程建设管理中暴露的几个问题，最后对配电网工程建设标准化管理措施进行了探讨。希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。

关键词：电网工程建设;标准化;管理体系

引言：

我国的电力系统在科学技术的创新发展之下，逐渐得到了完善和优化，慢慢形成了功能更强大、覆盖面积更广、供电效果更好的电力网。对比于分散的电网，优势更大，它具有一定的传输性和应变性，对于电力的调度相对较为灵活，并且配电能力以及输电范围也得到了明显的提升，取得了极好的效果，为人们的生产生活提供了极大的便利条件。但是在应用初期，部分地区的覆盖电网设备安装不完善，供电的效果也存在一定的差异。一些地区的电网设备通常未进行有效的更新，这给我国电力供应以及电网的基建工程都带来极大压力。为了解决这一问题，需要进一步对基建工程的标准做出更为灵活的设计，以此来确保最终的电力供应效果，并且为了基本消除电网日常执行的瓶颈，保证电力可以均衡、快速地输送、分配每一户，需要对相关的运行标准予以统一化、合理化、灵活化，进而满足社会发展的各项需要。因此，对电网基建工程建设标准化管理体系的构建进行分析讨论。在新时代的背景之下，通过科学的技术手段，再加上高效的电网处理设备，对电网基建工程的标准做出合理化的设计，从而推动我国电力行业的发展迈入一个新的台阶。

1配电网工程建设标准化管理的必要性

配电网工程带有极强的技术性要求，同时配套投资数量大，在电力企业运营成本中占据较大比重。随社会各行业用电需求的加大，尤其是差异化用电需求的出现及用电高峰期数量的增加，对配电网运行的效率及安全稳定性提出了极高要求。要使配电网工程高效运行，配电生产及用电管理制度完善健全，需要在配电网工程建设中采用标准化管理措施。標准化管理主要涉及到组织、计划、指挥、协调、监督等职能模块，各模块保持彼此联系和制约的关联性。电力企业配电网工程技术等级高，除了要做好安全管理外，更关键的一点是要体现出质量及管理上的标准化属性，保障配电网工程在电力传输及供电服务方面的安全稳定性。

2现阶段配电网工程建设管理中暴露的几个问题

2.1标准化管理体系不健全

在电力企业改革推进下，电力行业的市场竞争加剧，多数电网企业普遍认识到电力安全生产及精细化管理服务的重要性，在电力生产环节能够贯彻安全质量管理制度。但基于配电网工程建设标准化管理的相关技术标准依然存在欠缺，标准体系构建尚不健全，导致电力企业之间，企业内部部门之间协调性不足，使配电网建设及管理不具备较高效率。

2.2标准化管理措施落实不力

配电网工程建设带有极强的专业性，涉及到电力系统众多附属工程及元器件的施工及装设，需要严格落实标准化操作及管理规程。受配网等级、配网服务区域差异及配网管理体系不健全等因素影响，虽然基于配电网维护及管理制定了相应的专业化流程步骤及规范，但相关人员在工作过程中依然延循经验主义做法，对标准化管理措施落实不到位，这也有基于电力员工激励措施缺失等原因。

2.3标准化管理系统技术设备需同步更新

电力企业在配电网建设环节要实现标准化管理，在软件上将制度加以学习强调之外，还需要在硬件上做好标准化管理的同步更新。在这一环节，从配电网建设及运行中，不乏老旧设备数量居多，传统技术使用频率过高的问题。如此，会对配电网建设及后期的功能扩展带来限制。

3配电网工程建设标准化管理措施

3.1完善管理系统

电力企业在发展中应当清楚认识到配电网工程建设标准化管理系统建设的意义所在。第一，主动完善管理机制，针对当前标准化管理制度进行分析，坚持从统一管理出发，在完善工程技术标准、业务流程等的基础上做好全面分析工作，制定出有效的管理系统，发挥出管理作用。第二，严格按照标准化管理系统开展管理工作，保证工程建设全过程的规范性。对于电力企业来讲，应当从生产环节出发，在做好输出全过程研究工作的基础上落实管理制度，保障工程建设工作顺利开展，实现提升工程质量目标。

3.2做好前期准备

首先，完善施工图纸内容，进行配电网工程建设时需要从完善施工图纸内容出发，针对工程施工情况进行分析，在发挥指导作用的基础上找准管理重点。在落实标准化管理工作时，应当掌握施工图纸设计内容，在做好与工程施工相适应的基础上找准控制重点，做好技术交底工作，及时针对所设计的图纸进行审查，确保所设计的图纸能够满足工程设计要求。其次，做好施工材料管理。材料质量对工程质量有着直接影响，开展施工材料标准化管理时应当从做好材料质量检验工作入手，落实标准化制度，针对材料型号、规格等进行分析，在明确质量性能的基础上做好全面检查工作。只有满足标准要求后才能进入到施工现场中去，对于发现质量不合格的材料应当及时采取处理措施。再次，针对作业人员的管理。开展配电网工程建设时，由于部分施工环节有着一定的危险性，需要组织专业人员开展施工工作。因此在管理中就要从标准化管理出发，及时针对作业人员资质情况进行审查，落实持证上岗要求，确保施工工作的顺利开展，保障施工安全性。在施工前应当及时针对作业人员开展安全与技术培训，保障施工整体的安全性，消除安全事故发生的可能，最后，做好设备管理。进行配电网工程建设标准化管理时应当提升对施工设备管理重视度，针对设备规格型号、运行状态等进行分析，加大检修与维护力度，实现标准化发展目标，确保设备处于良好运行状态，避免因故障问题引发安全事故。

3.3做好施工管理

首先，针对施工进度进行管理。在开展管理工作时应当严格按照合同中的内容、期限、要求等进行分析，在做好进度方案规划的基础上完善施工过程，确保进度方案的全面落实。在准化管理中要求施工人员做好规划与协调工作，保障施工时间与质量的合理性，在满足标准要求的同时控制好施工进度。其次，针对施工技术进行管理。技术管理属于标准化管理中的重点内容，所以在施工阶段中应当及时针对各工序开展技术交底工作。管理人员也要及时掌握施工情况，做好技术监督，保障施工质量与监督能够满足标准要求。只有掌握施工环境与工程特点，才能选择最为适合的施工技术。

3.4重点加强配电网工程施工环节的标准化管理力度

施工前针对配电网工程施工单位资质进行审核，优选具备较高施工技术及行业声誉的施工单位进行合作，然后对配电网工程施工材料做好质量检测及性能测试。在施工过程中，对施工流程步骤、施工进度安排、施工安全措施等加以严格说明，遵循标准化管理制度，完善质量监督、报告、处理制度，对重点部位配电网工程质量安全隐患技术发现并处理。考虑到配电网后期改造及技术升级，应采用先进的配网技术及设备，避免因配电网技术设备陈旧落后而影响标准化管理效果。

3.5提高基层供电单位标准化管理措施执行能力

电力企业构建的配电网工程架构体系，需要借助基层供电单位，如供电所等中介实现电能的调配及具体服务。为此，要不断提高供电所在标准化管理措施方面的执行能力。把握如下几点：第一，落实供电企业分公司及基层供电所的职责，建立配电网建设、施工、运行管理、维保检修等各个环节的人员绩效考核机制，督促各部位人员贯彻执行配电网标准化管理制度和条例，加快农村区域配电网建设及运维标准化进程。第二，建立配电网建设过程及运行管理过程的安全质量排查及上报制度。针对建设及运行中的质量安全隐患或停电事故，应及时全面记录，然后由配电网上级主管部门进行分析，找出标准化管理漏洞，然后减少类似问题发生几率。

结束语：

社会生产生活中，电能是基础能源，在促进社会经济，提高民生质量方面作用较为显著。在社会电能需求量持续增加的状况下，电网企业开始着手改造及建设配电网。如何使配电网建设沿着标准化管理道路高质量发展，成为电力行业可持续发展的重要课题之一。

参考文献：

[1]配电网工程建设标准化管理措施探讨[J].田长军.住宅与房地产.2019（30）

[2]配电网工程建设标准化管理措施探讨[J].曾长城.科技风.2019（19）

[3]配电网工程建设标准化管理研究[J].曲荣坤，朱亚丽，任远.南方农机.2019（24）