张炳龙

(内蒙古金融资产管理有限公司，内蒙古 呼和浩特 010000)

在全球经济进入到新常态中，各行各业竞争日趋激烈，国家政策变动频繁的大背景下。目前，我国许多行业主营业务前景发展遇到瓶颈期，所以专业化经营便会脱离他们的选择，他们更倾向于跨越更多的行业实施多元化战略以追求企业新的利润增长点[1]，而在多元化战略中更能突出企业经营中所面临的财务危机。

随着各个行业面临的竞争日益激烈、经营压力加大，对于企业来说，无论是继续走专业化经营道路还是转而投向其他行业发展，都将遭遇前所未有的挑战[2]。对于多元化经营的企业，本身就存在诸多不确定性，进入领域的门槛高低、多元化经营的成本效益、企业自身的资本及经验，这些都是制约企业多元化经营的因素，如若处理不好稍有不慎便会陷入财务危机之中。

多元化战略财务风险的存在会使企业危机四伏，因此财务风险是企业多元化战略中尤为重要的一个因素，企业在多元化战略中如何进行战略选择及财务决策的布局，如何识别评估潜在的财务风险、如何防范控制财务风险以及如何走出财务困境，这些都是重点关注和警惕的风险点。如果企业在多元化战略下忽视对财务风险的研究，一方面可能使多元化经营失败，另一方面由于多元化下企业财务风险的破坏性强，可能会对企业的整体经营情况产生严重的负面影响。因此，多元化战略下企业的财务风险问题尤为值得我们去探究。……