崔艳丽

（大庆油田龙丰实业有限公司，黑龙江 大庆 163511）

0 引言

在油气田地面工程施工中，质量和安全是最为关键的核心问题，为了确保油气田地面工程施工的水平，规避潜在的安全风险，控制施工进度，把控施工成本，必须要重视油气田地面工程施工阶段的标准化管理，制定完善的管理制度，明确监管责任，加强施工管理，从而为安全和质量管理奠定良好基础。

1 油气田地面工程施工阶段安全和质量管理标准化的必要性分析

（1）由于我国的油气资源分布比较广泛，油气田工程的建设范围较广，位置比较分散，部分油气田地面工程的施工区域地理位置比较偏僻，自然环境比较复杂恶劣，加之交通不便，导致施工条件较差，施工难度较高，这就增加了油气田地面工程施工中的各种风险，使得施工中的安全质量问题频发。而借助于安全质量管理的标准化，可以根据国家和行业的相关标准建立完善的安全质量管理体系，对油气田地面工程施工的全过程进行标准化的管理和控制，规避潜在的质量和安全风险，减少施工环境对油气田地面工程施工造成的不利影响；

（2）由于油气田地面工程施工的特殊性质，加之恶劣的施工环境，使得地面工程施工过程中面临着一定的安全隐患，如果忽视了安全质量管理，一旦发生安全事故，不但会影响施工进度，给油气田企业造成巨大的经济损失，还会造成严重的人员伤亡，在社会上造成负面的影响。而借助于油气田地面工程施工阶段安全质量的标准化管理，可以严格执行各项安全管理制度，严把施工质量，加强施工现场的安全防护力度，及时发现施工过程中存在的安全风险，排查安全隐患，降低发生重大安全事故的几率[1]；

（3）油气田资源是国家建设与经济发展中不可或缺的重要资源，随着全球资源短缺的情况日益加剧，要求油气田企业必须通过节能减排和降本增效扩大产能，提高资源利用率，减少资源浪费，提升企业的经济效益。在以往的油气田地面工程施工当中，由于忽视了安全质量管理，导致一些不规范的施工行为时有发生，造成了资源的浪费，降低了施工效率，增加了施工成本，给油气田企业带来了较大的经济损失。而借助于油气田地面工程安全质量管理的标准化，可以加强对施工全生命周期的管理和控制，严格按照施工标准开展施工作业，减少因不规范的施工行为所引发的质量和安全问题，提高资源利用率，实现降本增效的目的。

2 油气田地面工程施工阶段安全质量管理标准化的实施策略

油气田地面工程施工阶段安全质量管理标准化的实施可以参照建筑行业的安全质量标准化管理体系，但是在实际的执行环节不能照搬建筑行业的管理模式，脱离油气田地面工程施工的实际情况和管理需求，而是需要根据油气田地面工程施工的特点，根据安全质量管理的要求，形成具有特色的、可行性强的油田地面工程安全质量标准化管理体系[2]；此外，在油气田地面工程安全质量管理标准化的实施当中，不但需要涵盖施工单位，还需要将建设单位、设计单位、监理单位、检测单位等纳入统一的标准化管理体系中，通过落实责任、明确主体来确保标准化管理的有效性，并对安全质量管理工作的开展进行监督和审核。

（1）在地面工程施工前需要做好充分的准备工作，由建设单位、施工单位及设计单位进行配合，做好详细的地面工程勘察测量工作，制定标准化的施工图纸，编制标准化的施工方案，涵盖地面工程简介、设计及施工图纸、施工资源、管理规范、应急处理预案等，以便于在施工阶段进行标准化的管理；

（2）在油气田地面工程施工过程中，需要根据施工方案对施工过程中可能存在的安全和质量风险进行预测和分析，由各参建单位分别编制安全质量环境风险评估报告，而后经过讨论、分析和汇总形成完整的安全质量标准化管理手册；

（3）要严格执行安全质量标准化管理手册的内容，由专门的机构或部门对标准化管理手册的执行情况进行监督和审查，加强对施工管理人员的专业培训，深刻领会安全质量管理标准化的要求，加强施工现场的监管，针对施工中存在的问题应当深入追究、及时解决，并对安全质量标准化管理手册进行不断的优化，从而不断提升标准化管理水平。

3 结语

油气田工程施工的安全和质量会直接影响油气田开发和生产的水平，如果忽视了安全质量管理，不但会造成油气田生产力的下降，也会给油气田的生产埋下较大的安全隐患。因此，在油气田地面工程施工的过程中，必须要加强安全质量管理和控制，建立标准化的安全质量管理机制，做好监督与检查，共同促进油气田地面工程施工水平的不断提高。