郁晓婷（上海市建筑科学研究院有限公司，上海 200032）

近几年来，国家制定了一系列标准法规和激励性政策以推动节能工作的顺利开展。越来越多的行业也开始关注能源消耗、用能效率等相关问题。建筑能耗一直居于高能耗的前端行列，大型公共建筑的能耗问题尤为突出[1]。在各类大型公建中，高星级酒店建筑具有能耗高、节能潜力大等特点，同时也是节能改造的重点对象之一。尽管公共建筑的节能改造刻不容缓，但是对于高星级酒店的经营者来说仍有不少障碍，例如酒店业务本身投资回收期非常长、经营中面临常态性资金压力、节能改造技术不专业等，因而缺乏自投节能项目的基础条件和基本能力。合同能源管理模式的出现可以有效解决酒店管理者在节能改造方面面临的困难。

合同能源管理(Energy Performance Contracting，EPC)是一种全过程服务的节能改造模式，由节能服务公司承接节能改造项目。从节能潜力判断、方案设计、节能施工到运维人员培训等全过程服务工作均是由节能公司提供。节能改造所产生的费用以及节能服务公司服务费用均由用能单位改造后的节能收益进行支付[2]。这种新型的节能服务模式虽然近年来受到大力推广，但在项目中可能遇到的多重风险也是需要综合考量。一套可定量的评估方法应用于此类项目综合性风险评估的需求愈加迫切。

本文基于模糊数学的概念，利用模糊综合评价（Fuzzy comprehensive evaluation method，FCE），将某高星级酒店建筑开展……