孟凡宾

中交广州航道局有限公司

1 前言

近年来，我国社会经济快速发展，在建筑领域中也取得了不小的成绩。在项目管理方面，借鉴了国际先进经验，开始运用EPC工程总承包的模式，应用于房建项目开发建设及管理工作，极大地提高了工作成效。在EPC模式中，实现了设计、采购、施工的一体化整合，对设计的主导作用充分发挥。在设计与施工之间实现深度交叉，是工程进度进一步加快，建设周期缩短，同时也节省了建设投资和施工成本。因此，房建项目应用EPC模式开发建设，具有重要的意义。

2 EPC模式的概述

EPC模式指的是工程总承包模式，指的是在业主委托下，根据合同约定，对项目设计、采购、施工等全过程或若干阶段进行承包。在总价合同条件下，公司需要对承包工程的进度、费用、安全、质量等全面负责。在EPC模式中，E除了具体设计工作之外，对于整个建筑工程内容总体策划，整个建筑工程适时组织管理策划及具体工作等，都有所涵盖；P除了传统意义上的建筑设备材料采购之外，也涉及了各种专业材料、专业设备的采购；C主要指的是建设工作，包括了技术培训、试测、安装、施工等内容。EPC模式中涉及的专业人才，主要有工程总承包项目管理师、工程总承包项目经理等。具体项目开展过程中的各项工作，都需要这些专业人才负责，并且直接与业主对接。EPC模式相比于传统承包模式，在整个工程建设阶段，更加重视设计工作的主导作用，解决了设计、采购、施工各个环节之间相互制约和脱节的问题，保证了各个环节的有效衔接，对各个方面能够更为有力的控制。……