万 军

(中国铁路南昌局集团有限公司党委，江西 南昌 330002)

习近平总书记在党的十九大报告中指出，“文化兴国运兴，文化强民族强。”在新时期，要想履行好“交通强国、铁路先行”的使命担当，铁路企业发展同样需要文化引领，同样需要文化兴、文化强。在这一过程中，要注重采百家之长，学习借鉴现代企业先进文化建设经验，推动铁路企业文化建设。近期，我们对福建三钢集团企业文化建设作了调研，并就如何借鉴三钢集团的经验，应用于推进铁路企业文化建设作了探索和思考。

一、三钢企业文化建设的基本做法

福建三钢集团是福建省最大的钢铁和化肥生产企业，在推动企业发展中，三钢集团始终坚持把优秀的企业文化融注到发展的全过程，构成了企业持续跨越发展的强大驱动力和竞争力。

纵观三钢60余年发展及企业文化建设历程，历经了4次顶层设计优化调整。从提炼企业精神，征集厂歌、厂徽到推出塑形工程，出台一系列企业文化方面的规章制度，再到出台《三钢企业文化建设规划》，成立三钢文联，创办《三钢文化》杂志，形成企业文化三大体系，即文化理念体系(MI)、员工行为规范(BI)、视觉识别系统(VI)，并结合企业文创将三钢本部打造成工业旅游区，企业文化以理念的形式，逐步渗透到企业生产经营、管理、人力资源开发、科技创新等领域，并逐步被企业行政管理人员、工程技术人员所认可。

为了提高员工的满意度和归属感，三钢集团注重在软硬件上重点投入，特别是对于文化阵地、场馆的建设。……