■ 国网福州供电公司 林 旻 张愫恒

福州供电公司认真贯彻落实国家电网公司、福建省公司关于综合能源业务的部署和要求，以福州市综合能源服务公司为实施主体，组建并培养市县两级综合能源服务团队，坚持以客户为中心、以市场为导向、以效益为保障，多措并举，推动市场开拓。

创新综合能源分支机构建设模式。福建省电力有限公司与福州市政府共同出资组建福州市综合能源服务公司，由福州供电公司负责实施管理，将紧紧依托福州市电子信息集团公司的地缘优势、福建省综合能源公司的专业优势及福州公司的服务优势，全力发展综合能源业务。

市综合能源公司在管理人员到位后，快速进入角色，理顺工作流程，明确各部室职责，保证各部门各司其职；初步建立企业内部各类管理制度，完善“三层一会”制度建设；学习借鉴福建省综合能源公司业务流程，编制完善招标、采购、工程项目等业务运营流程，为统筹推进综合能源业务奠定基础。

统筹整合内外部资源，加强对综合能源的宣传推广。对外积极争取政策支持，推动市政府在市数字经济发展工作例会中明确由市综合能源公司负责滨海新城的配电站房智能运维和用能监测分析业务，为福州公司开拓能源服务市场提供有力支撑。对内广泛开展宣传培训，采取线上、线下多种宣传方式组合运用，广泛宣传综合能源服务的重要意义，营造政府支持、电网推进、综合能源公司参与的良好氛围。……