马跃峰

和面、筛粉、上瓢、捶打，红薯淀粉拉出条，绵绵入锅，香味飘起。 几分钟后，粉条煮熟、抄出，湿淋淋一甩，平铺一案板。 生产队队长刘丰安抹了抹鼻尖的汗：“村里办手工作坊，俺跟着赚钱。 ”

辛安镇刘庄村， 曾是河南省舞阳县的穷村。2013 年，全村315 户1262 人，139 户562 人是建档立卡贫困户。 2015 年整村脱贫后，仍有5 户10 人未脱贫。 刘丰安家是其中之一。 因儿子患病，治疗耗费巨大，全家一直挣扎在贫困线上。 自从参加村里的合作社， 刘丰安每年拿到工资3 万元、4 亩土地流转费3200 元、每亩地年分红200 至300 元，终于摆脱了贫困。

刘丰安的幸福生活，得益于刘庄村的嬗变。 村办产业从无到有，集体经济由负转正，人均年收入由2000 多元增至1.5 万多元……短短几年时间，一个贫困村为何有这么大变化？

支部结对帮，扶起好产业

2017 年11 月，漯河市水利局干部吴洪良被派往刘庄村担任驻村第一书记。 上任前，他仔细做了“功课”：“全村1739 亩地，1600 亩入股合作社，参与‘党支部+ 合作社+ 农户’模式，发展大有可为。 ”可到了村里，他才发现种植结构调整正遇上难题。

“土地整合在一起，1100 亩种传统小麦和玉米，500 亩培育树苗。好年景只有微利，差年份可能赔钱。”刘庄村党支部书记张士兴说。原来，为了鼓励村民创业、外出就业，村里倡导以土地入股，每年每亩保底分红800 元。这一价格超过当时土地流转行情两倍，风险不小。

吴洪良探地头、问专家，提出建议：“发展大棚蔬菜，可以提高亩均收益，抵御市场风险。 ”张士兴则另有担心：“投资大，浇水难。 ”

“先做示范，再求规模，同时争取上级支持。