文/本刊记者 刘文生

完美主义者张立军在专业上不断攀登理论和实践的高峰，在管理上不断精进，只为“没有最好，只有更好”。

张立军是一个完美主义者。

在这个不完美的世界，做一个完美主义者，带领一家医院前行，意味着要有更加坚定的信念、开阔的胸襟和卓绝的努力。

2020年就任大连市第三人民医院（以下简称“大连三院”）院长后，张立军把20余年眼科生涯练就的宽厚、温和的秉性和“没有最好，只有更好”的理念运用在了医院管理上，为医院发展带来了全新的动力与活力。

五大战略谱系

张立军自称是“领跑型”管理者。“管理上我会设定一个比较高的标准，然后以身作则、树立标杆，亲自示范。”

拥有745万常住人口的大连，三级医院林立，如何在综合实力雄厚的省级医院和蓄势待发的县级及基层医疗机构的夹缝中谋求新的发展，一直是张立军和领导班子考虑的问题。

但这个问题并没有困扰他太久，在决定医院前途的抉择面前，他绝不犹豫，也不保守。充分考虑改革发展背景和医院实践后，他提出了“十四五”时期的发展路径和目标——以“登峰计划”为抓手、以“大专科、小综合”为办院方向，突出实施五大战略，全面推动医院高质量发展，打造东北地区一流的眼科诊疗中心、大连市区域医疗中心。

这个目标延续了张立军一贯“设定高目标、稳扎稳打推进落实”的工作作风，五大战略便是具体的反映。

一是改善就医环境、全面提升综合资源配用能力。医院充分挖掘潜力和资源优势，陆续启动和开展了新建、扩建、完善功能等系列基础设施建设项目。……