文/本刊记者 张晓利

一家新建医院，充分借力工业园区的科创大环境，打造了“院内大循环以及院内园区双循环”的科创模式，形成了“医院+企业+院士团队”科创闭环。

谈及医疗科创，苏州市独墅湖医院（以下简称“独墅湖医院”）不失为一个独特的样板。

一方面，于2020年12月30日开诊的独墅湖医院，是一所崭新医院。在这样一所新医院开展科创，犹如在一张白纸上勾勒理想的科创图案。它既可以汲取老牌医院的经验，少走弯路，又可以发挥后来者的优势。“我们最大化发挥新建医院的优势，以新机制、新氛围、新的软硬件等服务于科创需求。”该院党委书记、院长侯建全表示。

另一方面，科创又是刻在该院骨子里的基因。该院是苏州工业园区与苏州大学合作共建的园区内唯一的公立三级医院，一出生，便被赋予“满足市民就近享受高品质卫生健康服务需求，推动生物医药产业高效率临床转化、促进高层次医学人才培养和科学研究的重任”的三大使命。

从目前的情况来看，这家新建医院打造了“院内大循环以及院内园区双循环”的科创模式，形成了“医院+企业+院士团队”科创闭环；还在差异化发展中，以科创为切入口，实现了弯道超车。

骨子里的科创基因

“在建院之初，苏州工业园区政府做顶层设计时，已经将医院的定位布置了进去。可以说，生物医药临床转化中心的构建，是医院刻在基因里的使命。”从当地宏观视角出发，侯建全这样解读医院的科创定位。……