许翀

摘要：电力企业的快速发展离不开电力市场化经营化管理，电力企业自身营销项目管理水平的提升是提高经济效益的的最重要条件之一。目前，我国电力工程平稳发展，但电力营销项目管理领域仍处于刚起步阶段，促进电力营销项目的管理健康快速发展势在必行也迫在眉睫，这就要求电力相关企业明确自身的的营销定位，合理把控营销项目管理策略。本课题将对如何提升电力营销项目管理水平进行深入探讨，以期为相关电力营销项目管理人员提供参考。

关键词：电力营销;项目管理;水平提升

1. 加强电力营销项目管理的必要性

营销项目管理是电力企业提高自身综合实力的关键，营销项目管理的参差不齐不仅会影响电力企业的经济效益，还会影响企业的信誉，实际上电力营销项目实施成功率严重低，国内电力营销项目实施的上线成功率维持百分之三十左右。因此，必须注重营销项目管理在电力企业管理的关键位置。目前，电力市场竞争尤为激烈，相关电力施工企业都把促进改革，提高自身竞争力作为提高竞争力的突破口，企业内部严抓管理，并抓紧抢占市场份额。不可否认的是，近年来随着我国法治建设的不断加强，我国电力体质机制方面的改革取得了满意的成绩，但现有的电力企业管理模式仍然满足不了人们日益提高的生活水平，这就要求电力企业根据自身特点进行管理改革，不断满足人们需求。……