李飞

摘要：资金是企业正常经营运作的保障， 加强对资金使用情况的监督与管理，是实现电力企业长久生产经营的根本，同时也是加强其整体发展的重要推进力。文章主要分析了电力企业进行资金管理的现状和面临的不足，并对这些问题、 不 足提供一些资金管理方面的措施与尝试，以期能够帮助电力企业有效提高资金 管理的水平，提升资金使用的效率与效益。

关键词：电力企业;资金管理;措施

财务管理是企业管理的一项核心工作，而资金管理的好坏直接决定了财务管 理的水平。资金是一切商业交易的载体，只有合理管理好资金流动， 使其流通顺畅，才能够维持企业的正常运营和健康发展。

1 电力企业进行资金管理的现状

1.1电力企业缺乏健全的资金管理制度

制度是企业经营良性有序运作的必要保障，如果没有健全的资金管理制度体系和安全评价机制， 电力企业的资金运行很可能无法有效开展。 虽然目前我国电力企业建立了部分管理制度，但至今仍不够完善和健全。大多数企业资金管理方式依旧较为粗放和落后，且缺乏有效且统一的资金集中管理平台，致使我国大多数电力企业的下属单位资金管理执行不到位，出现资金周转速度慢、资金回笼不足、工程项目资金使用混乱、日常库存现金管理不规范等问题。

1.2电力企业资金预算管理不规范

资金预算是电力企业资金管理的重要手段，也是提升电力企业资金使用效率的重要保障。……