高密市现代农业发展中心

□ 张宜宝

在国家“三农”政策引导下，“十三五”以来农机专业合作社获得快速发展，有力地推动了农机化进程。随着入围者不断增多，农机专业合作社的潜藏问题就逐渐暴露出来，难以跨越发展的瓶颈，进一步掣肘农机化高质量发展。本文结合山东省高密市实际，就现阶段农机专业合作社的发展模式、主要特点和存在问题展开探讨，并提出农机专业合作社发展建议。

一、当前发展概述

据2020年统计数据，高密市农机合作社达142家，其中，国家级示范社1家、省级示范社4家、市级示范社6家，入社社员2670名。合作社拥有大中型拖拉机3571台、联合收获机2774台、粮食烘干机械28台套，深松机1301台；基础设施面积103166平方米，场库（棚）24435平方米，维修车间7946平方米；农机资产25200多万元，年均作业服务面积160万亩。

1.组织形式。一是大户联合型比较普遍，有92家占比65%，其中以佳禾农机合作社为代表；二是农村能人带动型，有16家占比12%，其中以雨佳合作社为代表；三是龙头企业领办型，有12 家占比9%，其中以鑫鹏程农机合作社为代表。

2.合作方式。目前主要有三种型式。

一是劳动合作型。占比约56%，具有灵活、易操作、起步快等特点，但存在着管理松散问题，如雨佳合作社成员带机入社，统一联系业务，统一收费标准，实行单机核算。

二是劳动资本型。又有两种类型：其一是成员带机作价或带资金入股，机械等资产由合作社共有，占比12%，如鸿泰合作社；其二是成员共同出资，资产共有，机械共同经营，利益风险共担，占比13%，如宏基合作社由社员带资金或农机入股，合作社科学设置投资分配比例。……