刘小兵

(黔张常铁路公司党群工作部，湖南 长沙 410018)

铁路建设项目作为国家重要基础建设工程，汇聚了包括建设管理单位和设计、施工、监理、第三方检测等多类型参建单位及党组织，集聚了包括综合管理、工程技术人员及农民工等多层面、多结构的党员和职工群众。铁路项目建设周期按投资规模一般3～5年，相对较短，参建单位项目部人员高度分散且流动较大，基层党组织大多为临时委派机构，项目党建虚化、弱化、边缘化问题较为突出。近年来，黔张常铁路公司针对存在的问题，认真落实建设管理单位主体责任，充分发挥党组织牵头引领作用，联合各项目参建单位党组织，创新推进“四联四保”创先争优联创共建工作，较好地贯通了项目参建各单位的党建责任，凝聚了工作合力，对规范和加强铁路建设项目党建工作进行了有益探索。

一、黔张常铁路公司建设项目“四联四保”联创共建的主要做法与成效

1.聚焦项目党建，制订联创共建实施办法。自2016年以来，黔张常铁路公司作为国铁集团重点监管的国铁控股合资铁路公司，既负责已投产的沪昆铁路客运专线湖南段的委托运输管理，又担负湖南境内怀邵衡、黔张常、张吉怀高铁项目的建设管理任务，3个在建项目线路总长900余公里，总投资超1000亿元，汇集参建单位50余家，参建员工3万余人，党员3000余人。结合贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神，公司党委联合参建各单位党组织聚焦……