李 林

（广西壮族自治区国有博白林场，广西玉林 537600）

随着经济一体化进程的加快，我国林业的发展迎来机遇的同时也面临着巨大的挑战，林场的经营模式与管理模式都发生了变化，国有林场想要在激烈的市场竞争中获得一席之地，就必须要改革，让国有林场的经营管理水平得到提升。

1 国有林场经营管理现状

1.1 国有林场的性质定位不准确

国有林场的经营目标就是尽可能实现社会、生态、经济效益最大化。但是目前，国有林场的性质定位不准确，无法在现有的体制下实现协调统一发展。许多国有林场的经济效益较低，甚至还有一部分林场处于难以解决员工工资问题的困境中。国有林场现行的定位与经营性质是不符合林场的发展需求的，而衍生出来的诸多政策也不能满足国有林场经营连续性的需求，因此国有林场的性质定位不准确成为了影响国有林场长远发展与市场竞争力的根本因素。虽然国家财政部门对国有林场的经营提供了一定的资金支持，但是这并不意味着林场不需要收入也不需要缴纳各项费用，而林场的现有性质不再符合新时期对国有林场提出的需求，制约着国有林场的正式转型［1］。

1.2 国有林场的产权主体不清晰

我国绝大多数国有林场的资产都是由省级林业部门进行统一管理的，但是实际上，我国省级林业部门的管理并不到位，出现这种情况并不是因为林业管理部门的工作不到位，而是因为国有林场的产权主体不清晰。……