张维照

摘要：随着社会分工日趋精细化、专业化、系统化、复杂化，在新时代对企业来讲，为使其宏伟精密的工程在生产过程中能安全、有效地顺利建成与运行，就需要对其进行全面有效的安全生产管理。牢固树立安全发展、科学发展、生命与健康至上的红线意识、底线思维，推行各项安全管理强化方法，使事故发生概率显著降低。基于此，本文就企业安全生产教育培训方案优化设计进行详细探究。

关键词：企业;安全生产;教育培训;方案优化;优化设计

中图分类号：X922文献标识码：A

1引言

为有效保证企业健康发展，提高安全生产效率，必须不断加强安全生产教育培训。企业可以通过假设发生的事故加强对安全生产的管理力度，并通过安全教育培训工作降低危险事故的发生概率。我国的经济正在不断上升发展，科学技术也有了明显的进步，且人口数量也一再增多，机械行业的安全事故也变得多了起来。所以，有关安全生产教育培训方案的完善显得十分重要。

2企业安全生产风险产生原因

2.1安全意识薄弱

绝大多数生产安全事故是由人的不安全行为、材料的不安全状态、恶劣的生产环境和管理缺陷引起的。这往往与企业员工安全风险意识淡薄、对事故预防存在侥幸心理、缺乏必要的安全管理知识和岗位操作技能有关。比如，车间门口醒目位置明显设有“禁止明火”标语，在角落还能发现员工丢弃的烟头;吊车司机对行吊钢丝绳磨损严重、吊钩缺少防脱钩装置视而不见，对违规操作现象更是习以为常。企业不注重安全生产，员工风险意识淡薄，事故隐患整改不力，影响企业的安全稳定发展。因此，必须加强宣传教育培训，努力提高企业员工的安全风险意识，从根源上杜绝人为事故的发生。

2.2未做到责任落实

现场管理过程中，安全责任落实不到位，尤其是安全投入方面。在实际生产中，很多企业的管理人员往往只考虑短期的经济利益，而且在自身利益的驱使下，过于看重项目进度、质量和成本，对于项目安全管理工作存在着严重的缺位现象，如生产设备老化陈旧、安全防护设施不健全、不完善以及本质安全度低等现象，甚至在部分项目中存在的项目经理、专职安全员以及监理企业的项目监理工程师等安全生产管理人员不到位，没有在岗履职。这样一来，就导致项目安全监管不到位，存在着重大的安全隐患。

2.3事故隐患排查治理不到位

一旦风险控制措施失败，将形成潜在的事故。事故隐患的调查处理不到位，将导致安全生产事故的发生。因此，企业预防事故发生必须开展隐患排查治理工作。然而，企业在实际安全生产过程中，存在以下几方面的问题：（1）隐患排查不全面，更注重排查物的危险状态，比如，灭火器是否完好有效，粉尘涉爆场所是否使用防爆灯具等，却忽视人的不安全行为，比如，不正确佩戴安全帽，违章操作等。（2）不重视隐患治理。部分企业以生产经营困难、资金不足等为借口，不及时治理隐患，或者隐患治理敷衍了事，达不到治理要求。（3）過度依赖专家查隐患、政府监管执法。现阶段，“专家查隐患，执法促整改”的安全管理新模式，对于发现事故隐患，指导隐患整改，执法整改验收，形成隐患闭环管理起到了积极的推动促进作用。但是，有些企业过多依赖专家排查隐患，被动接受政府执法检查，事故隐患排查治理的企业主体责任不落实，忽视了发动员工发现事故隐患的重要作用，导致岗位现有事故隐患不能被及时发现和治理。

3企业安全生产教育培训方案优化设计

3.1做好培训调研工作

为了获得最佳的培训效果，首先需要做好培训前的研究工作，因为只有将培训需求与科学的教育理念结合起来，才能进一步促进培训的更好发展和进步，同时了解培训需求也是培训的重点和关键。只有相关人员通过深入的调研与仔细的分析，才能够了解培训对象迫切需求和薄弱环节在哪里，之后再针对性的设计出培训内容，拉近与培训对象的距离，以此来提升培训的效果与质量。在实际培训的过程当中，可以采用多形式的调研方法，例如：调查问卷的方式、面对面交谈的方式、观察培训人员行为的方式、数字模型分析法等等方式，去了解不同行业、不同学历安全管理人员

对于培训内容的需求，之后再对不同学员的要求展开与之相对应的培训内容，让培训人员慢慢的从“要我学”向着“我要学”转变，提高自己的管理能力和技术水平，在实际的安全管理工作当中充分地将自己的作用发挥出来。

3.2落实责任意识

在实践中，企业负责人首先要树立安全生产的主体责任意识，树立正确的法制观念。企业负责人作为企业实际的领导者和经营者，其自身是否树立安全责任意识，关系项目安全以及工作落实效果。所以需要根据《安全生产法》相关需求，强化自身的安全意识，实现思想上的转变，并在实际生产过程中，严格拟定、落实各项管理制度，不断增加经费的投入，以更好地开展安全生产工作，提升企业的经济效益与社会效益，实现健康发展;而现场安全管理人员则应不断提升自身的主体责任意识，不断增强自身的工作能力。为此，现场安全管理人员应明确安全生产管理工作的重要性，能够坚持学习，不断强化自身的安全管理业务水平，能够在日常的现场安全管理工作中，肩负起自身的责任和义务，协助项目的责任人员对安全生产责任制的完善、拟定、落实，确保工作的顺利进行;此外，还要提升实现工作人员的主体责任意识，强化他们发现安全隐患、解决安全隐患的能力。工作人员作为企业安全生产环节的执行者，在实际生产中，如果能及时发现并排除安全隐患，能有效避免安全事故的发生。因此，需要开展三级安全教育活动，让每一个工作人员都可提升安全意识，并在生产过程中严格遵守各项安全生产的标准，从而避免安全事故的发生。

3.3岗位专项培训

企业需要建立应急小组，应急小组在企业自身安全相关工作的发展中起着至关重要的作用。企业要树立安全红线意识，避免滥竽充数，确保安全生产放在首位。同时，企业还应当对员工提出全新的要求，要求员工在工作当中应当严格执行国家的法律法规。避免出现违法乱纪的情况，从而在根本上杜绝安全隐患事故的发生，合理的制定法律法规，促进企业管理透明化的开展。企业人员需要参与生产过程中，为了有效避免安全事故的出现，减少事故发生，对员工开展有效的安全意识、隐患知识普及，无论是处在哪个岗位，都要积极参加安全措施方案和预案的学习过程中，加强安全工作的重视，由本质上解决安全存在的各种隐患问题。同时，企业在安全生产中，需要有岗位工作人员和应急团队的积极配合，当企业安全知识培训时，构建良好学习氛围，将惩罚与奖励机制进行结合，进一步促进员工工作的积极性，确保员工可以积极的参与到工作当中，从源头上杜绝不安全行为的出现。

4结束语

综上所述，安全生产关系到人民生命财产的安全，关系到企业的生存和发展。一旦发生安全事故，后果不堪设想。因此，合理应用技术手段，努力实现企业本质安全，建立完善的企业风险防控体系，强化全员宣传教育培训，提高企业风险防控意识，全面开展安全风险辨识、评价，制定有效的风险管控措施，岗位安全责任落实到位，避免防控失效形成事故隐患，定期开展隐患排查治理，实施隐患闭环跟踪管理，有效降低事故发生的概率，为企业的安全生产保驾护航。

参考文献：

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