■ 国网吴忠供电公司 吴志勇 胡宝宁 雷大鹏 何 帅 张龙清

实施背景

响应国网公司要求，加强人才队伍建设

2021年国网公司在《国家电网公司关于加强新时代技能人才队伍建设的意见》中指出，要全面落实公司四届一次职代会暨2021年工作会议、第二季度工作会议暨“一体四翼”发展工作会议等会议精神，切实加强高技能人才队伍建设，建立健全技能人才引进、培养、使用、激励等全链条管理机制，聚焦队伍高质量、资源高水平、激励高动力、管理高效率，培养更多高素质技术技能人才。变电检修专业肩负电网运维检修工作，其作业人员的技术水平是保障电网安全稳定运行的关键要素，工作负责人作为检修现场工作安全第一责任人，是保证供电安全措施的组织者和实施者，也是变电检修作业现场的直接指挥者，工作负责人的专业水平、素质及安全意识程度与作业人员及整个作业现场设备的安全有着直接的关系，更是确保供电企业安全生产的重要环节。因此，建立一支政治过硬、本领高强、作风优良、结构合理、数量充足的变电检修专业工作负责人队伍是保证公司高质量发展的重要前提。

精准把握培养现状，系统规划培养体系

吴忠供电公司不断加强人才队伍建设，取得了一定成效，但在人才梯队建设上仍显不足，尤其是工作负责人人才梯队，没有形成科学有序的后备队伍。工作负责人的培养锻炼、选拔任用等没有步入制度化轨道，变电检修中心对工作负责人后备的培养和储备重视度不足，数量和质量不能满足新老干部交替需要，在选拔时出现“矮子里拔大个”“在少数人中选人”现象。……