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基于实物ID的全寿命周期管理系统在电网系统中的应用分析

2021-12-23赵宇琪朱珠陈伟余欣玺

科学与信息化 2021年2期
关键词:器具台账实物

赵宇琪 朱珠 陈伟 余欣玺

国网重庆市电力公司电力科学研究院 重庆 401123

近年来,国家电网公司在深化管理信息化的基础上,资产管理水平明显提升。融合实物ID的全寿命周期管理为实现管理突破提供了历史性机遇。实物ID是实物资产管理的终身唯一标识,以实物ID为载体,贯穿设备资产全寿命始终,建立各阶段业务编码与实物ID的一一对应关系,实现全寿命跟踪,全过程记录。线上数据和线下实物精确对应,利用移动智能终端,实现对设备、资产信息的实时采集、录入和互联,确保数据准确。

1 背景及现状

1.1 融合实物ID的全寿命管理

全寿命周期管理是全球公认的一种先进的管理理念,对降低企业运营成本、提升资产运营质效具有显著作用。而所谓的实物ID就是电网资产统一身份编码简称,是为每一台电网设备确定一个终身不变的“身份证”编码。拥有这个唯一编码后,通过国网认证的手持移动终端扫描,就可以获取设备全寿命周期内的各项数据信息。

设备实物“ID”为实现电网资产全寿命管理提供了有力支撑,通过小小的二维码,运维、检修人员可以利用手持移动终端扫码轻松获得设备从规划设计、物资采购、工程建设、运维检修到退役处置等所有阶段的信息,实现资产管理关键信息全过程贯通共享。同时实物“ID”为电网运行维护提供更多帮助,通过每次保存在系统中的巡检、维修等记录,帮助运维人员有效分析设备的运行情况,降低故障发生的概率,提高运维管理水平。

与传统的设备管理相比,资产全寿命周期管理有以下特点:①在管理要素上,同时涵盖了设备的技术要素和经济要素;②在管理环节上,对设备资产的采购、建设、运维直至报废的一生进行统筹协调管理;③在管理方法上,遵循PDCA循环,将企业的总体战略目标,进一步细化分解为具体的资产管理计划(Plan),并能够按照组织提供的支持实施计划(Do),同时对实施过程进行检查评估(Check),并进一步持续改进(Act),由此形成整体的闭环管理。

1.2 全寿命周期管理的发展

全寿命周期管理最早起源于瑞典铁路系统,随后在国际电工委员会发布的IEC60300可靠性管理标准中首次对全寿命周期成本的概念和模型等建立了一般性描述和通用指南。2004年,英国标准协会发布了首个资产管理标准PAS55,该标准随后在国际上被越来越多的企业和组织认证实施,并于2014年正式转化为ISO55001国际资产管理标准[1]。

我国自20世纪80年代初期引入全寿命周期管理,并依托中国海军工程大学成立了中国设备管理协会——设备寿命周期费用委员会,该理念最早应用于我国军事装备领域,后来在中国石油、国家电网等资产密集型能源企业逐步应用。

2 近年实物ID在全寿命周期管理中的应用

2.1 国网株洲供电公司

2020年9月30日,国网株洲供电公司线路实施安装铁塔“设备实物ID”标签,“扫一扫铁塔上的二维码,就可以知道其生产厂家、投运日期、运维情况、检修记录等全流程信息,大大提高了运检效率。”

通过建立规范的信息共享机制,可实现资产全寿命周期项目编码、WBS编码、资产编码等信息关联共享,方便运维检修人员的信息获取和更新。像以往核对线路台账时,需要设备主人逐一拍照和手工填写杆塔信息,回办公室后再录入系统,流程烦琐、工作量大、准确率也不高,通过“实物ID”的建设及应用,设备主人可以现场核查、修改台账信息,操作更加方便快捷,准确率也更高。“实物ID”还能将巡视、检修等记录保存在系统中,实现运维过程管理,并能辅助运维人员分析设备的运行状态,降低故障发生的可能性,切实保障地方社会经济可靠供电保障。

2.2 望城500千伏变电站

500千伏望城变电站于2019年6月开工建设,2020年6月投入使用,是湖南省首次在500千伏变电站开展电网资产全过程数字化管理工作。

500千伏望城变电站是长沙市望城区第一座500千伏智能变电站,投运后将极大缓解长沙西部地区电网负荷压力,提高区域电网供电可靠性。变电站的电网资产全过程数字化管理涵盖了项目提报、物资采购、设备进场、财务转资等各环节,通过发放“身份证”的形式,为500千伏望城变电站每台设备创建独一无二的实物ID编码。工作人员只需通过手持移动终端扫描实物ID编码,即可获取该设备全寿命周期内的各项数据信息,实现一次设备台账“一键式”录入,并将设备信息同步传至PMS系统。

新建500千伏变电站一次设备台账录入工作量大,相较于传统方式而言,全过程数字化管理可将全站一次设备台账录入时间从原来的四天缩短至一天,工作效率大幅提升。同时全过程数字化管理可避免手动输入错误,提升设备台账精准度。

2.3 国网福建电力安全工器具管理系统

电力安全工器具种类繁多、数量巨大,为强化安全工器具的全寿命周期管理,国网福建电力打造了基于实物ID编码及RFID电子标签的安全工器具管理系统,并于2019年在全省进行实用化推广,至2019年底已覆盖9个地市供电公司、1个省检公司、61个县供电公司。该系统运用电子身份信息标签等技术,赋予安全工器具唯一身份标识,目前,已全部完成全省8类10.4万件常用安全工器具在管理系统的赋码和现场贴标工作。

国网福建电力安全工器具管理系统具备安全工器具电子化台账管理、出入库自动登记、到期试验智能提醒、产品质量大数据分析等功能,通过安全工器具实物ID与身份编码、工器具类型、厂家、有效期、试验报告台账信息相关联,使安全工器具在流转于物资仓储、使用班组、试验中心的各个节点均有历史记录,为安全工器具的全寿命全流程管理和大数据分析提供基础信息。该系统通过辅以库房门禁上装有的射频识别设备,可以识别安全工器具上的RFID电子标签,当安全工器具出库、入库的时候,可以自动记录,无须手工记录,减轻作业人员负担。该系统还具备了安全工器具的送检智能提醒功能,会自动根据电子试验报告计算安全工器具的检测试验有效期限,在安全工器具检测试验到期前一个月,向运维人员发出送检提醒,运维人员会根据系统提醒,及时对所管辖即将到期的安全工器具发起送检程序,同时系统会对工器具从送检到完成检测试验整个流程进行智能提醒。

国网福建电力通过建设安全工器具管理系统解决了安全工器具编码不统一、出入库记录缺失、监督不到位等问题,实现安全工器具从计划、采购、检测、使用和报废全寿命周期管理,做到安全工器具账、卡、物相符,建立过程责任可追溯机制,切实提高安全工器具规范管理水平。

3 全寿命周期管理的未来发展之路

明者因时而变,知者随事而制。在愈加复杂的内外部环境形势中,为实现战略目标追求,国网公司资产全寿命周期管理需同步转型升级,从体系高效运转、资产优化配置、数据深度挖掘等方面持续发力,整理行装“再出发”。

创新管理评价模式,推进管理体系高效运转。主动对标国际先进能源企业,科学制定具有中国特色的资产管理策略,优化“三位一体”多维立体评价机制,促进资产管理更高效、电网运行更安全、供电服务更优质,实现管理体系的持续完善和高效运转。

完善资产配置策略,持续提升投资效率效益。合理平衡企业发展需求、投资能力、资产效能现状,优化电网资产配置策略;建立适用于不同地区的差异化投资决策机制,协调优化投资重点和时序,实现精准规划、精准投资。

运用“互联网+”思维,深挖资产数据价值。电网资产数据体量庞大、价值丰厚,依托实物“ID”实现资产数据贯通和信息共享,建立资产信息动态监测机制,构建资产管理大数据价值挖掘体系,实现资产数据产品的深度开发和线上应用,推动资产管理向智能化、信息化方向发展。

4 结束语

国网公司资产类型多样、规模庞大、地点分散,在实物资产管理过程中,面临着管理链条长、设备周期寿命长、实物变动与价值变动频繁等难题。融合“实物ID”的全寿命周期管理的建设及应用,使得电网资产的信息管理维护更便捷,信息准确率更高。

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