沙吉来

山东省德州市平原县王庙镇农业综合服务中心 山东 德州 253116

引言

水利工程项目质量，关乎人民群众的生命财产安全，并对国家水利系统的完善与发展产生深远影响。因此，必须通过完善监管体系，在工程建设与管理的全过程中进行有效的监督与管理。基于科学的行政管理模式，保证岗位职责功能的最大程度发挥。通过不断提高水利工程项目质量监管水平，创建一个稳定、健康、和谐的市场秩序。在全面强化水利工程项目质量监管效能的基础上，消除施工中可能出现的安全隐患，为社会提供安全可靠的水利设施。且能够真正展现水利工程项目的功能与优势，全面提高国民的生活质量。

1 水利工程项目质量监督与管理的关键要素

1.1 人员的信息素养与岗位胜任力

人是执行具体工作、落实制度与决策的关键，并在一定程度上决定了任务的完成效果。而关于水利工程项目的监督管理的分析，相关人员需对员工的工作能力、思想政治觉悟等进行全面的了解。并意识到人员的信息素养、岗位胜任力，将成为影响水利工程项目监督管理效果的关键要素。倘若负责项目监管的人员与岗位职责不匹配，将无法有序、顺利的推进各项工作。人员不能胜任岗位工作的话，将无法保障水利工程项目的质量。而监管人员的信息素养，决定了他们自身成长速度，以及信息的采集与应用能力。互联网时代下，员工若不具备提炼有效信息的能力，会大大降低其工作质量与工作效果，进而影响整个水利工程项目质量监管工作的进度与成效。因此，项目负责人必须做好人员的管理与人才培训工作，确保各个工作岗位切实发挥作用与功能[1]。

1.2 监管制度的执行与落实

水利工程项目质量的监督管理，需依靠科学、具有可操作性的制度与标准化的管理体系。这样，才能保证各项工作按照预设的目标与要求进行推进。从某种角度来说，监管制度的执行与落实情况，会对水利工程项目的建设质量、管理效果产生直接性的影响。制度建设是开展监管工作的前提条件，而最终的推进与落实才是关键。未被深度的渗透与严格遵守的制度，只会流于表面形式，并能发挥其真正的功能与价值。因此，企业对水利工程项目质量进行监督管理的过程中，既要生成科学的监管制度，还需对其落实情况进行监督。如通过制定人员工作质量考核制度，督促各项工作、各个环节的工作内容按照规定与计划进行与完成。这样，部门间、人员间通过相互配合、互相监督，确保制度、机制、管理体系等发挥作用[2]。

2 水利工程项目质量监督管理的有效策略

2.1 全面完善与创新人才管理与培养体系

人才作为行业创新发展的基础与关键要素，需基于完善的培训机制与模式保证人员与岗位的匹配性。而关于水利工程项目质量的监督与管理，相关人员需根据行业发展趋势、企业创新目标等，对人才管理与培养机制进行动态化的完善与丰富。将人员管理、人才培养、岗位职责制定进行科学的融合，根据水利工程项目的特殊性与运作模式，制定人才培养标准。以具象化的指标有序推进人才培训与管理工作，培训出具有信息素养、风险意识、行业使命感的水利工程监管专员。而面向不同年龄结构、知识结构的人员进行培训的过程中，应根据个体差异性制定具有层次性的培训方案。且充分发挥现代信息技术的功能与优势，对传统的培训机制进行创新与拓展。如管理人员可制定符合线上与线下双渠道培训的考核制度，引导员工在网络平台自主的丰富自身的知识层次，并在线下交流与实践工作中强化自身的专业技能与管理能力。这样，确保监管人员与实际的岗位要求具备高度的匹配性，从水利工程的前期筹划、战略制定、工程建设、项目验收等多维度进行细致化的监督与管理。由此，全面提高水利工程项目的质量[3]。

2.2 构建具有前瞻性与科学性的项目质量监管系统

水利工程质量监督与管理，需从工程建设与行政管理两方面着手。实际推进与开展水利工程项目的过程中，既要对工程建设的质量进行监督，还需不断提升行政管理效能。而若想最终建设成符合国家要求、业内标准的水利工程，必须依托完善、科学的项目监管体系。由此，确保各项工作按照标、既定的流程与程序进行推进与运作。在此诉求下，管理人员必须结合市场经济的发展形态、行业发展需求等，构建具有前瞻性与科学性的监管系统。如将工程建设、行政管理、技术升级与设备维护等分成不同的模块，并对各个模块的工作内容进行细化。同时，管理人员需根据水利工程项目的核心与要素，制定统一的工作标准、监管体系、管理制度等。引导全员规范化、标准化的推进各项工作，且安排专业人员对各个工作环节的工作质量进行监督与管理。且能在技术、行政、服务意识等层面，对人员进行考核。做到全过程监督、全模块的系统化管理，使整个水利工程项目从前期规划、中期建设与质量把控、后期验收等工作都能达到预期的要求与标准。同时，管理人员需根据不同工作模块的特征，分别制定相匹配的质量服务体系、运行结果监督评价体系、责任主体质量管理制度等，保障各环节、各模块工作高质量、高效率的完成[4]。

3 结束语

总之，管理人员需明确了解水利工程项目监督与管理工作的重要性，且能全面掌握有序推进工作的关键要素。在充分保证人员具备良好的职业素养与岗位胜任力的基础上，对水利工程建设、行政管理质量进行全面的监督与管理。既要确保工程质量上的达标，还需不断强化整个项目的管理能力。由此，基于完善的监管体系与有效的人员管理，建设成符合标准与要求的水利工程项目。