建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施
2021-12-23张永峰山西四建集团有限公司
门窗 2021年3期
张永峰 山西四建集团有限公司
1 前言
建筑工程是我国经济发展的重要产业。建筑工程施工现场具有复杂性,施工设计工艺也较繁多,并且建筑工程时间长,人员流动比较频繁。这些问题都导致了施工现场情况的复杂性,需要相关企业对管理方面更加的重视。施工环节是整个项目的核心,需要有专业的管理人员及时的解决施工过程中所出现的问题,这样才能够掌控好施工的进度以及施工质量。
2 施工现场易出现的问题
2.1 安全事故频发
改革开放后的中国,经济发展十分的迅速,城市化脚步正在不断加快,建筑工程施工数量不断增加,各种不同功能的建筑物层出不穷,建筑施工要求的工期越来越短但是对质量的要求却越来越高。为了保证施工工期,很多建筑单位对于施工过程中的安全防护工作不太重视,导致安全事故频繁发生。安全事故的发生对于施工工期和施工人员的生命安全带来了巨大的威胁,具体主要分为以下两个方面。
建筑工程的周期比较长,涉及到的内容也比较多,需要的工艺又比较繁琐,在施工的过程中经常会出现不同工种之间联合进行施工的情况。其中有些施工工艺带有一定的危险性,在施工时需要采取一定的保护措施。所以对于建筑企业来讲,施工现场的安全问题尤为重要,在进行工程管理时对于施工安全性要随时保持着高度重视。但是在当前的建筑工程项目中,对于施工工期的要求越来越快,建筑公司为了能够抢出施工进度不得不增加工作的时间,甚至有时是不符合安全的生产,这就对工程的安全性带来了不小的隐患,很容易发生安全事故。……
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