摘要：近些年，我国电力行业进步显著，企业提升了对人力资源管理的重视程度。受到行业环境的影响，企业之间竞争加剧，人力资源是提升自身核心能力的先决条件。电力企业在开展人力资源管理工作期间应用激励机制有着非常重要的作用，不光能够激发工作人员主观能动性与工作积极性，提升其工作专业性和综合素养。同时，激励机制的落实能够力提升企业凝聚力及工作人员团结意识，明确企业发展方向和发展目标，对战略计划的实施产生推动作用。据此，本文特对激励机制对电力企业发展的重要性进行分析，并提出多样化的应用策略，以期为有关部门及人员提供参考与指导。

關键词：电力企业;激励机制;人力资源

激励机制是人力资源管理工作的主要方式方法，不光能够激发工作人员主观能动性，同时，能够提升企业工作质量及工作效率。电力企业在开展人力资源管理工作过程中，应高度重视激励机制的应用，对自身优势进行精准分析，以自身实际发展情况为依据制定科学合理的激励制度，使其在人力资源管理工作中得到全面的贯彻落实，从而实现企业长远发展目标。

一、激励机制对电力企业人力资源管理工作的重要性分析

电力企业在开展人力资源管理工作过程中，落实激励机制能够提高管理工作质量及效率，对企业持续性发展产生促进作用、通常情况下，电力企业发展期间[1]。激励机制的落实……