李晖晖

摘要：随着现代全球一体化的不断发展，我国的中小型企业在实际的发展过程中面临着十分严峻的生存挑战。在中小型企业的发展过程中，人力资源管理逐渐成为最大的瓶颈。因此，一部分中小型企业会在发展的过程中对非核心能力的人力资源进行外包，以此对管理的短板和风险进行有效的规避，将发展重点聚焦在企业的核心人员的能力建设上，不断促进中小型企业的持续稳健发展。因此，本文主要探究的就是中小型企业人力资源管理外包的策略。

关键词：中小企业;人力资源管理外包

前言：

自改革开放以来，我国的经济在不断高速发展。尤其是中小型企业，已经成为了我国的经济的重要组成部分。目前，我国的经济进入了新常态发展阶段，众多的企业正在面对转型和升级的问题。在这样的背景下，就对中小型企业人力资源管理提出了更多的要求。中小型企业在面临市场竞争的大环境下，更加应该充分结合企业自身的的发展情况，通过人力资源管理外包模式，为企业创造出更多的有利条件，才能将企业的竞争力真正提升上来。

一、人力资源管理外包的作用

（一）集中优势发展核心业务

众所周知，中小企业的人员配置和资金规模是有限的，很难在业务发展的过程中照顾到所有的地方。这就要求企业在经营管理的过程中，在资源分配上要有一定的侧重性。将人力资源重点布局在企业的核心业务和重点发展领域，才能充分实现人力资源价值的最大化。……