王玢

摘要：随着科学技术的进步，大数据被企业广泛利用，给企业带来了前所未有的变化。正确运用大数据，开拓新思路，为企业人力资源绩效管理发展拓宽新思路，保证绩效管理公平，积极影响员工潜力的发挥，提高工作效率，优化企业组织管理。在此基础上，本文对人力资源绩效管理体系进行了分析和探讨，从企业的角度来看，人力资源绩效管理存在着一些问题，在此基础上，针对企业人力资源绩效管理存在的问题，提出了人力资源绩效管理创新措施。

关键词：企业;人力资源绩效管理;体系构建

前言

竞争是企业发展的主要推动力之一，在市场经济高速发展的今天，企业的经济成长主要依靠制度的维持，特别是绩效管理。为了确保战略目标的合理实施，有必要提高控制能力。现在很多企业都把重点放在绩效管理上，希望通过绩效管理来慢慢提高竞争力。从经营学的角度来看，绩效是组织的期待结果，主要由组织绩效和个人绩效两个重要部分构成，必须在实现的背景下定义，以人力资源绩效管理的有效性。如果基于同样的逻辑概念理解不同职场的实际情况的话，可以得到性能结果，但是也会发生战略错误等问题，直接影响个人绩效目标，导致最终的失败。

一、人力资源管理体系

（一）绩效标准制定的分析

要使人力资源绩效管理在公司治理中得到充分运用，必须对人力资源绩效管理有一个全面的认识。首先，我们必须在一定程度上理解绩效的重要性。……