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电力系统小型基建施工安全及质量管理分析

2021-12-22范林翠

家园·电力与科技 2021年12期
关键词:施工安全电力系统质量管理

范林翠

摘要:電力系统小型基建项目的管理质量直接影响到后期电力系统的正常运行,在基建施工过程中,其安全及质量管理是保证电力系统运作的基础。所以,对当前电力系统小型基建项目要进行综合分析并加强安全管理,通过完善的项目施工质量管理手段才能够实现我国小型基建项目的不断优化,提高管理质量。

关键词:电力系统;小型基建;施工安全;质量管理

引言

随着我国城镇化的不断推进,小型基建项目能够更好的满足当前人们的生产经营服务需求,不断加强各种设施设备的结合,通过有效的质量管理来提高应用效果,这样才能满足施工安全及质量管理要求。

一、电力系统小型基建项目的特点

电力系统小型基建项目主要有复杂性和技术性的特点。复杂性指的是与其他的电力系统相比,小型基建项目涉及的工程多、环节复杂、技艺要求高,所以在进行电力调度和电力维修过程中,会存在诸多不确定的因素,整个系统在管理和过程中会充满复杂性,一旦一个环节没有稳定运行,就会导致不同环节出现影响。当前的电力系统小型基建项目在进行时会涉及到多个施工单位同时施工,不同单位的施工要求不同,施工进度和施工标准也不一样,这样也会给整个项目的协调加上难度。此外,小型电力基建项目的数量在增多,每一个基建项目的实际需求不同,不同区域之间制定的相关要求也有区别,所以也导致了当前小型电力基建项目存在诸多复杂因素,除了复杂性之外小型电力基建项目需要较高的技术,随着智能化和信息化的不断发展,当前电力系统在运行过程中也要应用先进的技术来维护电网的正常运行,不同的技术应用需要不同的关键点,只有不断的更新换代才能够满足当前电力系统的实际需求。目前我国在小型电力基建项目进行时,需要按照国家的整体规划,必须严格按照框架进行现场施工管理,这样管理难度较大,对技术较高,对工作人员的工作技术以及知识储备等提出了更高的要求。

二、电力系统基建项目施工的安全管理

(一)强化电力工程施工安全管理意识

安全管理工作涉及到整个基建项目的方方面面,在各个工程施工前期设计以及后期验收时都要充分意识到安全管理的重要性,不断降低安全风险。所以,当前在施工环节对可能存在发生质量问题和风险隐患及时的制止,避免对企业造成经济损失,影响企业的形象。此外,施工现场施工人员和管理人员应该明确自身责任,提高安全管理能力,加强施工中安全的把控,通过在施工环节每一个过程中,不断提高建设人员的重视程度,将安全管理和奖惩机制等有效结合,这样才能够提高工作人员的工作积极性。此外,要加强安全宣传,在施工现场张贴安全标语,定期组织安全培训,警示施工人员,通过讲解安全知识、防范措施以及安全手段等才能够保证施工人员对安全问题的注意。

(二)优化安管制度,强化安全执行力度

安全管理制度是提高安全管理效果的重要方式,所以当前一定要按照国家《安全生产法》的要求,强化安全执行力度,电力公司应该加强顶层设计,从管理层到工作人员,都要明确安全管理的重要性,确定工作责任主体,不断构建更加完善的安全内容,通过不断落实安全管理责任才能够保证安全考核方案和评价机制的完善,管理人员需要积极承担自身责任,技术人员也要明确安全技术管理规范,加深对安全防范工作力度。同时,也要制定督查和检查制度,将安全放在企业管理的重要环节,一旦发现不遵循安全要求要及时进行处罚,在进行工作实践过程中可以通过召开安全例会,及时汇报当前的安全形势,并对可能存在的安全隐患进行封堵解决安全管理难题。只有工作人员认真负责了解当前电力系统在基建项目施工时存在的问题才能够真正的加强安全管理效果。

(三)编制小型基建工程固有风险清册

安全制度管理完善过程中,需要进一步加强安全管理的数据和相关信息的登记,所以通过编制小型基建工程的风险清单,能够为后续的安全管理工作提供借鉴。在基建过程中,需要对施工风险以及相关内容及时的分析,不断结合当前小型期间的特点,扩充安全风险内容,总结小型基建工程中可能存在的风险隐患来制定相关的清单。同时,加强对设计单位、监

理单位以及后勤服务和施工人员之间的责任,通过进一步细化风险管控工作,使其管理流程更加严密。在项目管理过程中需要逐渐提升其质量,只有做到各项工作都在风险清册当中才能更好的保证每项工作项目顺利进行,明确责任主体,定级风险清册。

(四)健全小型基建全过程安全管理体系

健全的安全管理体系是保证整个小型基建项目正常施工的重要环节,所以在管理室要加强电网建设、安全管理以及相关技术部门之间的有效配合,在前期施工时要做好安全交底工作,对可行性高的小型基建安全项目工作进行施工,不断各自分包自己的安全责任,进一步完善施工方案。同时,也要细化考核内容,使其更加标准,加强事故处理能力和应急反应能力,不断建立更加符合当前实际需求的安全内容,通过有效的对当前的安全管理过程体系确定管理目标,加强工作内容和工作要求的分工,使其具有较高的安全性。

三、电力系统基建项目施工的质量管理

(一)严格控制材料质量

在施工质量管理过程中,首先要对施工材料进行质量管理,电力基建项目当中,材料是基础保障,所以在质量管理工作中要对材料的种类、数量、运输以及保存方式等细致了解,要避免发生采购浪费和采购质量不符合的情况。同时,对采购的内容要详细的统计,及时整理数据,对本环节的基建项目进行复核,保证材料记录和备份充足。同时,要结合具体情况进行材料的分类管理,使其利用率增强。

(二)严格控制施工中质量

施工中的质量直接影响到后续电力工程的直接质量,所以一定要保证施工方案的合理性。在前期对基建工程区域内所存在的情况进行细致分析,加强设计方案和施工模式的确定,保证施工实际情况符合要求。同时,要进一步优化运营管理技术,通过综合分析对施工进度和施工质量进行全面把控,按照施工成本和进度的要求,保证食物方案的经济性,并对施工周边的环境保护以及污染程度等充分考虑到施工方案当中。此外,要强化基建施工中的环境控制,通过质量管理体系,对周围小型基建工程后续应用的时效性进行保证,按照质量管理要求以及执行等综合方面加强各个工程之间的合理管理。

(三)施工验收标准

在验收过程中,要明确验收标准,通过科学的验收内容来保证其施工图纸和验收报告符合要求。在施工过程中要完善施工资料,在开展施工活动时要通过更加规范明确的施工内容来开展相关活动。同时在完成基建工程项目时,要强化成品保护,基建人员通过开展成品保护工作,进一步制定科学的施工方案,防止出现交叉施工的问题,更好地为各项工作提供保障也能够保证电力系统基建项目的稳定应用。

结语

在实际小型基建施工过程中,电力系统小型基建施工安全影响到电力系统的稳定以及社会的和谐发展,所以在当前小型基建项目管理一定要重视质量管理,保证其管理体制的健全,通过更加科学的方法来增强电力系统的稳定性,加强施工单位组织计划协调的整体性,这样才能确保电力建设基建工程的顺利施工。

参考文献:

[1]张俊驰.电网小型基建工程项目的全过程精细化管理分析[J].科技资讯,2021,19(13):53-55.

[2]刘绮,黄兴德,杨菁.电力系统小型基建管理[J].电力与能源,2017,38(05):629-631.

[3]谢程明.电力系统小型基建的项目管理方法分析[J].无线互联科技,2016(23):125-126.

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