李 润 奇，王 智 森，牟 俊

(大连工业大学 信息科学与工程学院，辽宁 大连 116034 )

0 引 言

信息技术不断升级促进了商业的全球化并且推动了供应链管理的演进[1]。20世纪80年代，在生产过程中长期占优的核心企业从设计、供应、制造再到销售择优将其配套的上下游企业整合起来，构成了一条从供应端到零售端的物流和信息网，这种以核心制造企业为主导供应方式为链主供应链[2]。链主企业通过ERP等信息系统使物流、资金流、信息流在供应链上各个节点中流通[3]，对供应链中大部分企业的资源配置进行直接或间接的协同整合来降低企业成本。20世纪90年代，随着互联网的迅速发展，企业间信息交换与共享的能力不断提高，特别是近些年以4G为代表的移动互联网的加持下，以B2B、B2C、O2O等模式为代表的平台供应链应运而生。平台供应链面向用户与市场，以交易为核心，为法人及自然人提供了交易平台，用户通过网络即可获取产品，极大地压缩了时间与空间，解决了产品与民生需求的普遍市场协同[4]。

改革开放以来的40年是我国积极融入全球供应链的过程，作为世界第二大经济体急需构建全新供应链体系来培育新的经济增长点。随着近些年互联、移动互联、物联、分布式互联存储等技术的发展，统一数字信息空间已初步形成，社会协同的雏形已经显现[5]。

McKinsey[6]认为目前供应链使用传统4G技术与合作伙伴进行通信，随着市场竞争的加剧，供应链职能已转向先进的规划过程，如数据驱动的分析需求规划或综合销售和运营规划，所有这些都要求供应链网络环境更快、更准确、更高效。……