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未遂事故管理分析

2021-12-16王所伟山东华泰英特罗斯化工有限公司史丰坤山东国瓷功能材料股份有限公司

环球市场 2021年34期
关键词:培训管理

王所伟 山东华泰英特罗斯化工有限公司 史丰坤 山东国瓷功能材料股份有限公司

魏亮 山东春旭化工设计有限公司 郭华光 山东华泰英特罗斯化工有限公司

近年来,化工企业为我国经济持续高速发展提供了强劲动力,为社会带来巨大效益。然而,化工企业因为其生产的高危险特性,人员伤亡、财产损失的生产安全事故频发,造成了恶劣的社会影响。

如何遏制大事故的发生,是摆在所有化工企业面前的一个极具挑战性的难题。大事故的发生看似“突然”,实则在事故发生前都有“征兆”。这些“征兆”就是”著名的“海因里希法则”中提出的“未遂事故”[1]。

一、未遂事故管理对预防重大事故发生的作用

首先,“海因里希法则”和中国传统文化中“千里之堤,溃于蚁穴”的哲理是一脉相承的。如果不对数量众多的“未遂事故”进行有效管理,那么“量变引起质变”,终究会引发重大生产安全事故。通过对未遂事故的辨识,按对未遂事故管理的程序开展工作,安全管理必将达到事半功倍的效果[2]。

300 : 29 : 1“海因里希法则”图形展示如图1:

图1

其次,对未遂事故进行调查分析,可以发现诸多事故的苗头和导致事故的危险因素。如,未遂事故:高处坠落的螺栓,险些砸到现场巡检职工。经过调查该起未遂事故,发现是一处管线的法兰螺栓松动,加之管线有振动,久而久之,螺栓从螺母中脱落,坠落到地面。再深入调查还发现,不止一条螺栓松动。在调查螺栓松动的原因时发现,法兰在紧固的时候,作业人员没有按照施工质量规范,让紧固后的螺栓与螺母齐平或露出1-2个螺距[3]。……

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