2021 年是“十四五”发展规划开局之年，也是安徽六国化工股份有限公司高质量发展奋起之年。作为企业龙头的六国化工营销公司，积极谋划求突破、勇争先，走出高质量发展新路。

六国化工营销公司引进了专业策划团队，主动寻找差距，制定措施，针对存在的不足和瓶颈，要求全员转变思想观念、改进工作作风，推动营销实现四大转变，即从以产品制造为中心的营销向以市场服务为中心的营销转变；从以价格竞争为导向的营销向以价值创造为导向的营销转变；从以渠道博弈为重点的营销向以渠道赋能为重点的营销转变；从以促销广告为手段的营销向以整合传播为手段的营销转变。

战略措施上，六国化工营销公司将渠道建设和农化服务列为高质量发展的关键点，制定高质量发展三年举措，包括六大战略、333 工程、3434 渠道赋能工程以及三维农化赋能体系。其中，六大战略即在拓市场、升品牌、提销量、调结构、耕渠道、抓服务六大方面寻求突破；333 工程包括聚焦作物的产品三大战役、聚焦客户的渠道三大工程、聚焦用户的品牌三大样板。

目前，六国化工营销公司高质量发展各项工作目标、标准、任务等正积极推进。本年度，六国化工营销公司要求二铵、尿素产销平衡、复合肥完成销售100万吨、渠道数量增长30%。