谢萍

摘 要：建筑工程的合同是建筑公司降低风险、建筑工程开始的首要前提。但是很多建筑公司在工程合同上缺乏重视程度和规范性，导致合作双方产生的利益纠纷难以调解，因此加强建筑公司的工程合同管理刻不容缓。

关键词：建筑工程;合同管理;风险防范

引言

随着我国国民经济的快速增长，建筑工程项目也愈来愈多，建筑工程施工期间，合同管理的重要作用越愈发凸显。工程项目投入资金最多的阶段就是施工阶段，并且施工阶段对建筑工程项目的总体施工品质有着决定性影响，唯有将建筑工程项目具体施工阶段的合同管理工作做全面，才可以保证建筑工程项目的有序进行，并且对建筑企业的长时期稳定进步也起到十分重要的作用。

1 建筑工程管理中合同管理的常见问题

1.1 缺乏精确性

建设工程合同一般包括协议、一般条件和特定条件三个部分，不同的特殊条件适用于不同的建设项目。目前，工程项目管理部门往往忽视具体情况中敏感术语的明确性，这可能会引起未来的纠纷和经济损失。施工项目管理部门在合同执行时，如果不把合同作为解决纠纷的依据，就会缺乏可操作性和充分性。

1.2 合同执行中的违规行为

招标项目的合同通常参照合同模板订立，而不经过招标的项目合同往往是根据自行制定的、非标准的合同文本订立的。对于一些孤立的零碎项目，通常达成一项简单的协议，而不具体说明双方的权利和义务，由此可能产生不必要的争端和后期维护方面的麻烦。……