3 月6 日，山西农资集团召开2021 年全系统工作会议，分析研究面临的机遇和挑战，确定“十四五”的目标任务并对今年的重点工作作出部署。

山西农资集团公司党委书记、董事长苑小伟作工作报告。他强调，要砥砺奋进，乘势而上，奋力书写山西农资集团高质量发展新篇章。

苑小伟表示，今年要全力抓好以下几个方面重点工作：一是紧盯传统农资主业，筑牢高质量发展根基。围绕抓品牌、抓市场、抓效益、抓服务、抓线上平台建设、抓种子网络建设和抓农药销售业务的“七抓”目标，通过对接大户、对接大厂、对接大区，融合线上线下，不断巩固农资主业，拓展新兴业态，构筑发展的基础与实力。二是坚持以经济效益为中心，树立高质量发展新理念。继续增强算账意识，推进预算制管理，创新传统主业的经营模式和管理方式，推动各单位高质量发展。三是全面推开奖优罚劣考核激励机制，用制度促进高质量发展。制定奖惩制度，鼓励各单位在制度的框架内，有序大胆经营，公开透明盈利。四是提升经营团队能力，让人才引领高质量发展。五是落实“十四五”规划，科学谋划高质量发展路线图。六是推开做实一批新兴业态，拓宽高质量发展新途径。要全面推进冷链业务、水果进出口贸易、消费扶贫新模式、农资金融服务和筹组山西杂粮联盟。七是以项目建设为抓手，厚植高质量发展新动能。全力推进阳高和神池冷链项目、运城水果出口服务平台项目、棚户区改造项目，筹备晋源智慧农产品储配冷链中心项目，争取农业面源污染防治项目等，要将项目建设抓实抓好、落地落实。……