铁法能源公司:转型升级 提级管理 为高质量发展赋能增效
2021-12-14文/袁华
中国煤炭工业 2021年11期
文 /袁 华

改革创新,不破不立。企业的健康发展,就是一个不断突破自我、迎接挑战的过程。
辽宁能源集团铁法能源公司在60余年的发展过程中,实现了由小到达、由弱到强的飞跃。面对新目标、新挑战,要实现可持续发展,必须在以往经验的基础上,努力催生新的动能,实现新的突破。近年来,铁法能源公司上下深入贯彻习近平总书记关于东北、辽宁振兴发展的重要讲话和指示批示精神,积极践行新发展理念,全力推进企业转型升级,书写了令人满意的时代答卷。
双轮驱动 构建产业转型新格局
铁法能源公司以“做强做优煤炭主业,做精做细非煤产业”为发展战略,构建煤与非煤融合发展新机制,坚持煤炭产业基础地位不动摇,加快推进非煤产业转型升级。坚持外延扩能与内涵发展相结合,破立并举与能动培育相结合,确保了基础产业在转型发展中得到进一步巩固。
煤炭主业呈现新态势。树立长远思维,科学调整生产布局,扎实推进“一优三减”;狠抓接续管理,不断提升短期接续的精准性、中期接续的合理性、长期接续的科学性。
坚持本埠、域外整体推进,内强系统优化和生产组织,外抓高产高效和产能释放,煤炭主业持续向好发展。大兴矿北一202超长工作面投入生产,小康矿生产布局成功转移,鑫岩煤矿顺利通过生产矿井竣工验收,锡盟二号露天矿复工建设稳步推进,大强公司恢复生产进入倒计时……科学合理的顶层设计和不断深入的分析论证,让矿井生产布局不断得到优化。
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