傅祖建

摘要：成本控制是建筑工程建设的根本，同时也是涉及到各方的经济利益。为此本文将在此阐述工程预算在建筑工程成本管理中存在的问题，并结合问题提出几点应用策略，以供大家分享。

关键词：工程预算;建筑工程;成本;管理;问题;策略;

1、工程预算在建筑工程成本管理中存在的问题

1.1、工程预算人员专业水平不足;建筑工程要想获取更多的经济利益，必须要严格地进行建筑工程的成本控制管理，而该项管理是需要专业的人员，更需要具有熟练经验的专业的人员，这个人员就是造价人员，只有这样才能有效的保障建筑工程各方的根本利益。但是在实际的工作中发现，建筑工程相关的企业缺乏专业的工程预算人员，更有甚者个别企业相应的预算人员专业技术水平不足，从而从根本上影响工程企业的经济利益，进而失去工程建设的根本利益。例如：在建筑工程中，因为工程造价工作人员在整个建设工程中都扮演着重要的角色。但是目前我国建筑工程的造价管理人员的专业素质都偏低，没有正确的认识工程造价控制的意义和作用，导致工作不严谨、责任意识不强，特别是在实际工作过程中在项目合同条款洽谈时，造价人员没有参与到对细节约定的谈判中;不能做到与各部门进行有效沟通;合作意识不强。工程造价的管理不规范、不标准，对施工过程造价的控制不严谨，导致工程在施工过程中造价上浮，工程资源浪费的现象屡见不鲜。……