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全过程工程咨询模式的实践应用

2021-12-13郑一宁

工程技术研究 2021年18期
关键词:工程管理

郑一宁

漳州片仔癀药业股份有限公司,福建 漳州 363000

全过程工程咨询是指业主在项目建设过程中将整个工程咨询业务委托给企业,企业提供投资项目决策、设计咨询、招标代理、工程监理、造价咨询、工程项目管理咨询、后期咨询等咨询服务。随着工程领域BOT、BT、EPC、PPP等投资模式层出不穷,传统工程咨询服务已无法满足工程的实际需求,面临新的变革,服务范围也逐渐向着建设和施工管理方向延伸,为全过程工程咨询的推广提供了有利的外部条件。同时,政府也多次出台文件,鼓励工程咨询相关企业通过并购重组等方式,进一步为全过程工程咨询的推广提供有利的内部条件。作为一种创新型工程咨询模式,全过程工程咨询服务应运而生,该模式具有提高项目投资决策水平、节省投资、缩短工期、加快产业转型升级、促进经济可持续发展等优势,受到建筑行业的一致认可。

1 全过程工程咨询模式概述

1.1 优势

(1)集约性。在传统管理模式中,由于前期报建、招标代理、设计、工程造价咨询、施工、监理、检测、运营维护等各板块参与单位没有统一的综合管理平台,不同的参与方由于信息沟通不畅、流程连接不紧密及各方责任利益等因素,导致项目各阶段衔接经常出现脱节,发生影响总体工期的情况。全过程咨询服务模式实现了项目从前期决策到实施过程再到后期维护运营等各阶段的有效连接,形成了高效的集成化管理模式,便于项目的协调发展。……

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