农业品牌建设是产业发展的战略抓手，只有通过品牌打造，直面市场竞争，才能更加明白自身存在的短板，有针对性地改造升级。市场变化万千，竞争激烈残酷，品牌的培育并没有那么多时间和机会“等”和“缓”。

与当下激烈的市场竞争相关

由于长期形成的思考惯性，很多农业从业者习惯于“重种养、轻市场”，抱着先种再卖、种出来再说的心态，习惯于“从内向外”看问题。不少地方这些年引导农民搞单一特色产业，规模已经达到几十万甚至上百万，但产业和市场相对单一，甚至是有产品没市场，满足于“萝卜白菜、装筐就卖”的微薄收益，停留在提供农业原材料的初级阶段，缺乏对产业提质增效的长远规划。又因为目前国内农产品供给相对充裕，就造成很多农产品溢价偏低，甚至常常出现滞销，其中不乏优质农产品。细细算账就能知道，这些土地的产出率和农民付出是不成正比的，农民不能在劳动后获得可观的收入，关键就在于缺乏品牌支撑，没有和其他产业市场竞争的底气，损失了农产品市场溢价这一块收入，导致优质不能优价。

从实际情况看，农业品牌的产业逻辑应该是市场逻辑和消费逻辑，要坚持“由外向内”看问题。市场需要什么，消费者需要什么，如何实现好产品、好资源、好产业与市场要素的有效对接。在这种逻辑导向下，只有从品牌和市场出发捋顺产业链条、校准产业“准星”，价值交换才能最终实现。否则，再好的产品、再好的资源、再好的技术，也很难转化成生产力与市场价值。……