朱懿珍，张玉霞，王雪皎，樊晓辉，邓小良，李乐之

决策疲劳(Decision Fatigue)是心理学领域中一个新兴的概念，是一种认知处理和情绪调节能力受损的疲劳状态，不良的情绪及认知负担易引发或加重决策疲劳[1-2]。因决策与日常生活息息相关，易让人忽略其负性影响。 相关研究表明，决策疲劳常伴随个体推理和权衡利弊等认知能力受损，使个体倾向于回避、被动或保守行为，部分个体会做出冲动或不理智的行为与决策[2]。任何个体都有可能经历决策疲劳。国外调查显示，医护人员报告存在相应的决策疲劳现象[3-4]。在临床工作中，因医护人员每天都需主动或被动做出大量医疗决策，在决策过程中常需对患者的整体状况进行多角度的评估、诊断和预测等认知活动，大部分医疗决策都会对患者的预后产生一定程度的影响，而经历决策疲劳的医护人员可能会采用与临床证据不符的治疗护理措施，因此会危及到患者的健康或安全[3-5]。在国内，决策疲劳仍是个相对陌生的概念。本文对决策疲劳的概念、对个体的影响、评估工具及应用方法进行综述，以促进国内对决策疲劳的理论和实践研究。

1 决策疲劳的概述

1.1决策疲劳的理论模型 决策疲劳的概念源自Baumeister等[6]提出的自我控制的资源模型。该模型的基本假设是：人类在执行自我控制行为(如制定决策、控制注意力、调节情绪等)时会消耗内部的自我控制资源(如注意力、处理信息和情绪调节功能等)，内部资源的耗尽状态称为自我损耗，类似于劳累后的肌肉疲劳。……