李寒冰

（厦门百城交通工程咨询有限公司，福建厦门361000）

0 引言

在公路桥梁建设的过程当中，强化全过程的工程管理工作至关重要，有利于保证公路桥梁的整体质量，避免安全隐患的存在，同时推动工程顺利开展[1]。然而，在目前建设施工过程中，部分管理人员对此不够重视，缺少责任心，不能严格按照管理制度进行施工，对工程的整体质量以及施工进度都造成了一定程度的影响。唯有不断优化完善管理模式，才能够保证公路桥梁工程得以顺利实施。

1 公路桥梁建设管理的不足

1.1 公路桥梁进度管理的不足

在公路桥梁建设施工的过程中，延误工程进度的因素涉及各个方面，从设计到施工的每一个环节的拖延，都会导致整体进度受到极大影响。比如，项目设计发生延误，审批出现差错都会影响工程进度。

不仅如此，在施工过程中，如果存在物资供给不到位、设备故障等问题，则会导致施工效率下降，最终延误工期。在恶劣天气下难以施工，也会拖延工程项目。最终还会造成一定程度的经济损失，不利于公路桥梁工程的顺利开展。

1.2 公路桥梁成本管理的不足

在公路桥梁施工建设中，为了能够有效提高经济效益，加强成本管理至关重要。然而，目前许多企业对于成本管控不够严格。经过实际调查发现，在公路桥梁建设中，影响成本的因素有很多。比如，在成本预算方面，如果不能够强化对各个环节的预算编制，则会导致数据结果不准确，与实际成本支出不符合，最终导致成本加大。……