宋荣生

（宁都县农业农村局，江西 宁都 342800）

在积极开展农村经济建设，践行乡村振兴战略的背景下，各种各样独具特色的新型农业经营主体迅速发展，例如：家庭农场，农民合作社，龙头企业等等。家庭农场以家庭为基本单位，落实到小范围内的农业生产、农业经营、农业合作。家庭农场不仅提高了各家各户农民的生活质量，创造了更高的农业生产，在发展的同时，也出现了一些弊端。

1 当前家庭农场发展过程中存在的问题

乡村振兴战略的推广和应用对目前的农村经济体系造成了一定的冲击，引入了新的发展活力。在乡村振兴战略的推动之下，家庭农场迅速发展，但由于历史问题的存在，目前家庭农场在经营效益方面依然存在一定的问题。

1.1 农场人口组成单一，人均综合素质较低

家庭农场的经营者，拥有绝对的主导权，直接掌握着家庭农场的经营、组织、管理、发展、决策等各个方面，这也意味着家庭农场的经营者直接影响到家庭农场经营的成效。区别于传统的农业生产，家庭农场的发展和建设，要求家庭农场经营者不仅需要具备基本的农业生产经验和技术，而且需要掌握一定的组织管理、协调配合能力，同时需要不断学习现代农业经营理念，掌握各种各样先进的农业技术和生产设备，还要积极应对瞬息万变的市场挑战，提出有效措施，合理规避风险。现阶段大多数的农场主和家庭劳动人口，主要职业经验或技能都来自于过去从事农业生产所积累的实践经验，不足以应对时代新发展下的各种需求。……