记者_谷珵 王俊文 设计_李阳

在广袤的江苏大地上，教育现代化的脚步正在行进，在为教育改革发展探路的过程中，有一支充满锐气的“部队”—江苏教育国际集团。短短数年，集团走出了一条足具竞争力的国际化办学之路，勃发出奋进的生机，延伸着影响力的半径。怀着好奇的心情，我们走近它以及推动它不断向前的董事长邹佳君，聆听企业跨越式发展背后不平凡的故事，瞭望他想要征服的星辰大海。

把准脉搏，踏上民办教育的“快车道”

20世纪90年代末，伴随鼓励社会力量兴学的浪潮，民办教育迎来发展新契机，雨后春笋般在江苏涌现。“那阵子，公办学校没有强大的资金支援，亟须民办力量雪中送炭，当时的民办学校是公办学校的补充。”邹佳君回忆道，“而现今社会，公办学校在校园环境、教师待遇等方面有了非常大的改善，民办学校如果还是仅仅满足于扮演补充角色的话，必然会遭到淘汰。”

当民办教育驶入发展的“快车道”，如何找准自身方向，怎样才能跻身领跑者的队伍？在邹佳君看来，有些民办学校投资规模过大，办学者急功近利，对教师队伍建设的投入不足，导致教育品质难以提升。特别是近年来，一些资本驱动的民办学校无序发展，衍生出产权不明、招生不公等问题，严重干扰了正常的教学秩序，也加剧了社会焦虑，不利于整体教育生态的平衡。

目睹周围同期兴建的民办学校渐渐销声匿迹，邹佳君愈发坚定“新时期的民办学校要与时俱进，必须让政府和老百姓意识到它的优势所在，提供更加优质公平的教育资源，起到锦上添花的作用”的观点。……