刘 洋

神华准格尔能源有限责任公司物资供应中心 内蒙古 乌兰察布 012000

煤炭是现代社会最重要的能源来源之一,是20世纪以来中国发展的重要依托。煤炭具有开采成本低,能量高等优点。我国煤矿建设行业发展迅速,露天煤矿煤炭开采整体产量稳步增长。但是,煤矿中电器的制造和使用中存在一些问题,影响了生产效率的提高。为实现煤矿的整体发展,需要不断提高电器生产,提高煤矿设备能效,降低生产成本,提高煤矿社会经济效益。

1 影响露天煤矿机电设备生产效率的问题

随着社会的发展和技术的进步,机械化生产早已成为许多行业的发展趋势。露天采矿在煤炭工业中占有重要地位,生产设施是煤矿机械化生产的重要组成部分。近年来,随着外部环境的加大变化,我国露天煤矿也不断适应和优化形势,转变其发展理念,取得了显著成果,生产效率和生产绩效得到较大提升。但是,露天煤矿在生产煤炭过程中严重受到外部因素的影响,生产设备的使用存在一些问题,例如设备在出动,管理采购等时会出现一些问题。如认识这些问题,并且采取有效措施改进生产工艺才可以确保露天开采。

（1）设备出动率问题主要受损坏度、天气条件、班次、日常维护等因素影响。

随着设备使用的次数和年限不断增加,设备各部分的磨损会不断增加,设备会出现电气和机械故障。设备电路、信号传输、高低压控制柜、发动机运转等电气故障,大型部件裂纹、紧固件松动、各种轴扳手磨损等机械故障,都会影响设备的正常使用。气候对设备运行的影响主要是季节性高低温、雨雪天气、强风沙尘天气等均会对设备的正常运行起到一定的副作用。对于班次,如班次时间、地点、内容等,其他停机时间控制不合理,影响设备生产效率。关于日常维护:如果设备维护不及时或不彻底,会严重影响设备的正常运行。设备运行过程会按照不同级别的维护定期进行维护,维护人员如果不根据保养日期及时进行维护或进行充分的检查等,这些都会对机电设备带来安全隐患。

（2）生产组织问题

随着煤矿企业的快速发展,露天煤矿作业环境变得恶劣,部分机电设备不能满足煤矿开采的环境要求,生产作业前的准备工作相对紧凑。如果不能精确确定数量和设备发货时间,生产计划就会不能正常启动。未按设备运行时的运行参数配置设备;联合作业不考虑设备的适用性和环境的匹配度;爆破过程中未充分考虑影响爆破的因素,如爆破性能、荷载结构、地质条件等,受不安全因素影响,导致爆破后出现块体和地基,以上操作都会影响设备的生产效率。其原因在于没有建立科学、智能化的生产计划体系,没有建立科学技术支撑的人员结构体系,控制设备生产的手段等有所欠缺。

（3）设备采购与管理问题。例如,煤矿企业使用的设备种类繁多,企业在运营时无法充分了解配套设备和设施的性能,购买设备未能根据实际需要购买合适型号的设备。购买的某些设备不适合工作环境,不能最大化发挥机电设备的正常性能。在整体设备管理中,所涉及的系统实用性不强,设备运行与设备维护的集成度不高,影响了整个工厂的生产效率。

2 提高露天煤矿设备生产效率具体措施

近年来国家越来越需要能源,露天煤矿作为煤炭行业的主角,利用好机电设备发挥其最大功效以及提高生产效率是煤炭行业生产管理的重点。

（1）在露天煤矿,应特别注意选择合适的开采计划。好的采矿办法能提高设备运行的效率,其原因在于提供良好的生产环境。首先,必须论证设计方案的可行性。设计人员必须经常到现场进行实地考察,研究采矿和场地的条件,研究当地地质资料,充分考虑水平前进速度,了解运输设备的效率,减少运输路线的数量,缩短运输距离。综合考虑执行计划中可能出现的问题,结合实际情况,制定切实可行的采矿方案,以提高设备运行效率,实现设备优化配置。

（2）爆破质量直接影响生产设施的运行效率。在日常生产中,需要对爆破过程进行管理,改善工作面工作环境,通过爆破改善工作环境,提高设施生产效率,编制爆破设计计划,优化设计爆破参数,爆破时要注意岩石等的硬度需要使用不同的爆破手段以提升爆破效率。考虑到季节性气候,制定不同的计划,例如冬季运行必须考虑爆炸区冻结深度等因素。一旦确定了最有效的爆破参数,负责管理人员应考虑具体实施,例如对钻孔来一次密集的排查,监控和检查等工序。根据爆破方案检查药柱长度误差范围是否在标准内。当爆破作业有组织、可靠等时,才能为后续工序和生产过程提供良好的爆破效果,提高设备的运行效率。

（3）充分发挥生产调度的中心作用。生产调度具有组织、控制和协调的功能。伴随着社会的进一步发展,露天采矿逐渐向智能化机械化方向发展。在生产组织和计划结构上,充分发挥调度时效性的关键作用,加强智能化网络管理;能够通过调度网络对生产设施进行视频监控、远程协助、定位设备、监控,及时检测各工作区的安全生产情况,收集设施运行过程中的生产数据,了解设施使用特点,充分利用规划系统,发挥设备应有的作用,提高设备生产效率。例如,通过采集生产设施的动态信息,理顺从爆破、开采、运输、倾卸、排空、供电到配电等生产环节,实时优化和规划各设施的运行情况,实现现场远程控制,监控指挥 全方位集成的指挥平台,可以使调配、运输、供电等设备的使用更加科学,保证生产系统的高效运行。

（4）完善设备管理制度,优化工作流程,加强运维人员技能。充分发挥设备人员的作用。人是使用和操作机电设备的主体。如果要提高设备的生产效率,就需要积极提高与设备相关的人员的操作能力。大多数时候,操作员知道如何最好地操作设备以提升机电设备的工作效率。根据数据来看,机电设备的故障大部分是由操作人员发现的。因此,应调动设备操作人员正确使用设备的积极性,加强对设备操作人员岗位标准操作说明书的培训。通过设备使用管理培训,让操作人员在实际工作中更全面了解设备结构,掌握设备操作;适当控制空闲时间,充分利用班前通讯时间、热交接班时间,达到减少空闲时间的效果;设备的有效运行靠的是维护工作,在维护过程中,需要专门制定有合理的设备维护周期计划,及时更换新旧部件,可有效延长设备结构件的使用寿命并确保设备的平稳运行和效率。日常维护工作必须与生产活动有效结合。既要保证维护,又要兼顾生产效率。可以制定一些鼓励措施,例如维护设备人员承包机组,为操作人员提供劳动竞赛,以及其他可以促进提高生产效率的活动。

（5）严格管理生产设备,确保生产安全运行,提高生产效率。定期对露天生产现场的生产设施隐患进行排查,并采取相应措施,消除发现的危害因素。通过对每台设备的生产连接进行彻底研究确定受安全问题影响的位置、时间和因素。改善操作环境等,提高管理人员的安全管理技能,充分发挥各级员工的积极性,落实各岗位管理责任,确保设备稳定运行,提高安全生产效率。保证设备稳定生产。

（6）机电设备是露天煤矿的最重要生产手段。如果想提高设备生产效率,那么就需要保证设备质量,在采购设备时严格把关设备质量,组织技术操作人员进行切实可行的准备工作,确保安装质量和验收质量。在其他工作流程中设立专门的检查评估小组进行实时监控和完善信息系统,评估每个工作步骤的实际完成情况,避免长期延误影响安装和后续使用进度,确保设备质量满足生产要求,提高设备的制造效率,降低企业的生产成本。

3 结束语

露天煤矿开采对中国煤炭工业的进一步发展具有重要作用。机电设备的生产效率影响煤矿的经济效益。提高设备效率已成为煤矿发展的核心内容。本文结合当前形势,提出了提高机电设备生产效率的方法,更多发挥机电设备生产作用,提高机电设备生产效率,更好地促进煤矿行业持续发展。