叶枝龙 广东省基础工程集团有限公司

1 前言

随着社会经济的快速发展，建设项目投资的成本也在逐渐提升，进而导致建筑项目工程总造价也不断提升，增加了商业投资的风险。在此背景下，总成本消耗量已经超出基本的工程造价预算，影响工程质量的同时也会减缓工程进度，延误工期，这都是工程造价控制不良所引起。因此，需要对工程总造价进行全面控制，达到工程建设的效益目标，进而为社会提供更加具有经济性和质量性的建筑工程。

2 工程造价控制原理

工程项目开展期间，造价管理为其中主要部分，体现在工程体系的各个方面，以下就工程造价控制方法展开详细探讨。

2.1 造价组成

工程项目建设费包含多种要素，具体而言主要含有建筑安装费、物资采购、生产资料储备、人员资料等。其中，建筑安装费包含下面几点：①项目成本：即施工单位物资消耗；②计量成本：即工程建设前及建设过程中使用成本，其在工程总成本中占比较大；③间接费用：即管理与行政费用，行政费和部门必须支付的费用；④利润：企业为了实现项目目标获得的效益。

设备、材料、工具等方面都是以工程设计计划为基础，决定设备采买，具体包含设备、家具等方面成本。另外，还包含其他方面成本。工程建设期间，通常会保留一些资金当作预备费用。此处主要为工程设计、预算期间，难以判定的成本。工程实施期间，随着市场及政策等方面的变化，材料与人力方面的价格也会发生明显改变。……