杜晓春 青岛兴程人力资源有限公司

1 前言

对于房地产建筑企业来说，只有制定完善的工程管理制度和健全的施工质量规范，才能保证企业健康的发展，不被市场经济而淘汰。在某种程度上来说，工程管理以及施工质量直接决定房地产建筑企业水平的高低，无论是对于企业的正常运营还是可持续发展来说，都有着至关重要的作用。随着时代社会的发展，人们对建筑有了越来越多的需求，如果企业还是按照传统、老旧的工程管理模式和施工质量控制模式来发展，那么就无法跟得上新时期人们和社会对建筑工程的需求。所以如何采用最为合理、科学的工程管理手段以及现代化的施工技术，来保证工程的质量成为房地产建筑企业在发展过程中必须要面对的问题。

2 房地产建筑工程管理以及质量控制的重要意义

合理的建筑工程管理和质量控制，可以有效地提高建筑工程质量和美观性。通常，建设项目施工管理主要包括特定的项目施工现场设备管理、人员配备管理、安全隐患管理和施工程序管理。进行建筑工程管理的主要基础任务是实施建筑工程安全项目，只要工人有参与建筑工程项目施工活动，就必须对其项目进行过程管理和安全控制，通过合理设计解决建筑施工活动过程中可能遇到的各种安全问题因素从而实现安全性的施工技术管理。施工材料管理和其他施工材料质量风险控制，各个领域的……