苏杭 孙德海 晋可豪 贾文杰 张晋霞

摘要：市场经济条件下，企业经营环境复杂多变，风险越来越大，要以企业价值最大化来实现最佳利润的目标，必须确立财务管理在企业管理中的核心地位，充分发挥财务的预测、决策、计划、控制、考核等方面的作用。民营经济是社会主义市场经济发展的重要成果，是推动社会主义市场经济发展的重要力量，是推进供给侧结构性改革、推动高质量发展、建设现代化经济体系的重要主体。

关键词：民营企业;财务管理;转型升级

财务管理工作是民营企业继续发展的要求。中国的民营企业平均寿命只有几年。财务管理工作跟不上企业发展的需要是很多企业发展到一定阶段就英年早逝的一个极其重要的原因所在。破产与持续经营只是一步之遥，在一个企业中如果财务管理不被重视，将会导致财务状况恶化，从而逐渐丧失现金支付能力，因此不管其规模多大都会破产。

1 民营企业财务管理转型升级的必要性

企业财务管理是对企业资金的获得和有效使用的管理工作，其管理的目标是实现企业价值最大化，并追求企业价值的提升和市场占领上的竞争地位。因此，新形势下企业财务管理目标在于资金的获得与合理使用，并在企业的日常生产、销售和管理中实现企业的生存、发展和获利。只有做好民营企业财务管理转型升级，才能更好地实现财务管理的职能，发挥财务管理的现代职能优势，在资金管理、财务分析、资本预算、监督检查等方面充分发挥应有的作用。……