服装企业存货管理痛点分析
2021-12-06冯文龙
科学与生活 2021年24期


摘要:消费时尚变迁迭代速度快速变化使服装行业内企业间竞争加剧,其存货存在的痛点尤甚于其他行业,文章以某上市服装公司为研究对象对其存货痛点产生原因进行了分析。
关键词:存货管理 财务分析 轻资产模式
一、引言
在外部需求减少、国内服装生产能力过剩的影响使利润进一步缩减,存货数量的攀升,一方面是高居不下的存货剧增,同时伴随存货质量的下降。面临低迷、竞争的行业环境,近年来轻资产商业模式备受关注,给企业发展注入了活力。该服装企业在采取这种模式后为企业带来一定超越竞争对手的优势和创造服装行业发展奇迹的同时,也将企业拖入了巨大的风险中,其库存数量的急速增长与营收的下滑,影响公司的经营业绩,由此带来潜在可能的风险引起人们的关注。
二、存货痛点表现
1、门店的扩张使得存货高位运行
该公司在上交所上市,在众多服装品牌中崭露头角。随后公司大力开拓市场,其门店数逐年大幅增加,业务逐渐多元化,但快速发展的同时高额存货将其拖入泥潭,见表1。
公司在经历了一定阶段的快速扩张期后逐渐进入了瓶颈期,库存一直高位运行,从其年报来看,门店数不断增加导致存货上升使其业绩增长放缓,高额存货成为焦点。大量的囤货积累会导致存货的不断贬值,致使存货跌价损失以及占用公司大量的资金,增加仓储费用。
2、存货周转率和周转天数
营运能力主要指资产运用、循环效率的高低,反映企业的营业状况和经营管理水平。……
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