杨月刚 黄强

摘 要：随着科学技术的快速发展，机械化作业已经成为人们生活中不可缺少的一部分，科技发展给我们带来极大的便利，但在我看来，只有当机械生产与人工并重，才能更好地推动科技的发展。基于此工作人员必须具备较强的操作能力，公路工程机械设备的维护与管理已然成为建筑工程中的重中之重，如果不加以重视，必然会成为事故发生的安全隐患。

关键词：机械设备;维护;管理;施工

科学技术的进步带动公路工程机械设备的发展，科学技术对机械设备进行维护与管理能够提高企业的经济利益，故而企业的科技水平对施工质量起着至关重要的作用，从长远角度来看，不仅能够提高企业的市场竞争力与影响力，而且也能帮助企业树立良好的信誉与形象。因此，本文重点从工程机械设备的维护与管理方面深入分析，发现我国现行工程管理中的问题并提出相关对策。

1.公路工程机械设备的维护与管理的重要性

从盈利角度来看：一个企业要想在竞争激烈的环境下生存发展就必须实现利润最大化，如果仅是关注机械设备的使用而不重视维修与管理必然会导致更高的成本流出从而引起企业的收入减少。因此，要想保持更高的盈利水平就必须对施工中所遇到的机械设备进行维护与管理，防止问题故障的发生从而减少经济损失

从管理角度来看：人力资源是企业资源的中唯一具有主观能动性的资源，企业发展必须调配好人，财，物三方，三者缺一不可。工程机械一旦出现问题将会引起施工的质量问题，从而影响施工工期拖慢工程完成的进度，降低工作效率导致员工的生产积极性降低。

从使用角度来看：未对公路工程施工机械设备进行管理与维护会使公路施工质量得不到保障，易造成安全隐患，导致安全事故的发生，致使人员伤亡和财产损失，最终不但不能降低成本消耗反而会引起更大的损失。

从企业来看：随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，国家对公路工程质量的各项政策要求不断出台，企业的发展需要以质取胜，形成提高质量人人有责的风气，质量是关键、是根本，所以为保证施工质量就要求我们对设备进行维护与管理，在保证现存施工的质量的前提下加强技术改造，加快技术创新，不断提高施工作业的质量与档次。

因此从多方角度来看要建立健全机械设备的管理维护制度，才能保证国家公路工程事业的长远发展。

2. 公路工程机械设备的维护与管理的问题

2.1传统机械管理的障碍

时代总是不断的在进步，我们如果在当今快速发展的社会还在用老方法，传统的方法对待事物必然会于世界脱节，对于工程施工亦然。传统的施工内容只适用于简单的施工方案与进程，不强调对机械设备的管理与维护，就无法适应社会发展需要，导致施工现场的混乱、职能不清，致使工人的操作水平缺失。我们国家经济的快速发展推动科技的进步，基础设施的不断引进与建设对施工工人的要求越来越高。这就使得企业要淘汰传统的管理模式，建立健全企业对机械设备的管理与维护体系。

2.2缺乏健全的管理制度

公路施工過程中，施工单位对于所做的工作分配不当未能形成科学的管理模式，施工作业人员专业能力不强，缺乏对新技术的学习与掌握。管理与维护机械能力不强，导致施工团队的能力水平不足。最高明的处世之处不是妥协，而是适应。并不是所有的新事物都能够推动人类社会的发展。管理创新，首先要站在时代发展的潮流之上。为顺应时代发展的需要企业必须要建立健全公路工程机械设备的维护与管理制度，培养工人学习新技术，招聘专业的管理人才。

3.公路工程机械设备的维护与管理的解决对策

机械设备是公路工程施工不可缺少的重要组成部分，机械质量问题尤为重要，优质的机械设备可以减少工人的施工难度，提高生产效率，减少施工周期，节省施工成本，因此引进优质的机械设备在管理与维护方面起着非常重要的作用。

3.1机械设备的配置要遵循适合原则，机械设备的选择不能单纯考虑价格问题，更要思考施工周期与施工作业的强度。切忌远离“越贵越优”这种错误思想，除此之外，工程的采购人员还要考虑机械设备的型号，规格，以及数量问题等。设备选择不当将会导致施工无法顺利进行，延误施工工期，造成资源浪费，投入成本增加。机械设备的配置选择应从自身出发，根据具体情况使用机械，从而达到资源配置最优化。

3.2，机械设备的选择：科技快速发展，产品更新换代的能力越来越强，公路工程施工设备的选择也来越多，不断深入发现并找出优质的机械设备，用更优质的机械设备维护技术促进工程道路的长远发展。

3.3提高维护管理人员的能力

在公路施工中工作人员起着至关重要的作用，优质的工作人员对施工过程的顺利进行往往起到事半功倍的效果。为促进公路工程事业的发展充分发挥员工的生产积极性，应不断开展技能培训教育工作，让员工不断增强自身的职业素养，增强员工对机械设备的维护与管理意识，提高员工的技术水平，科学的操作控制机械设备。健全施工工程的管理制度，全方面掌握现代化的科技技术，使用科学的方法维护与管理机械设备。

3.4采取有效的保养维护管理方法

机械设备需要科学的专业的保养维护流程，从而延长机器的使用寿命，按照制度规范使用机器。派遣专业人员对设备进行定期的保养与维护，对不同的设备进行分类，对故障机器进行原因分析防患于未然，定期对员工开展技能培训，引起员工对机械维修的重视，使得每台机器设备都有专门人员负责保管检修。同时提高员工对设备的掌握程度，推进企业的有效利用价值，减少机器设备的故障与损坏，提高资源的利用率，保证企业整体有效的发展。

4.结束语

综上，本文从我国现阶段公路工程建设发展的背景出发，从传统施工建设与管理制度方面浅谈要提高员工的职业素养与建立健全管理制度，从而促进机械设备管理与维护的高效率发展。减少设备的管理与维护因素对施工进度和工程质量的影响。同时不断加强公路工程设备的维护与管理能力是社会发展的需要，也是工程企业发展的需要。根据具体情况不断完善机械设备的维护与管理能力，运用科学的管理方法去规范机械设备的使用标椎，由此推动我国机械设备维护管理能力的高效发展。

参考文献：

[1]高立业.公路工程机械设备维护与管理创新研究[J].工程建设与设计，2020（07）：259-260+263.

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