郑振利 陕西建工第五建设集团有限公司

1 前言

现阶段，我国的城市化建设正在如火如荼地进行，建筑工程项目无论在规模上还是工程项目数量上，都呈现出越来越大的趋势，对于建筑企业来说既是机遇也是挑战，数量和规模的加大导致施工难度和使用要求也越来越多。在实际的工程管理当中，建筑工程项目中的安全问题越来越突出。工程项目的安全管理和质量控制环节不仅是保证工程顺利开展的前提，更是维护工作人员生命财产安全的根本，要求建筑企业在日常运行当中，不断优化、调整安全管理策略，从根本上避免施工中出现不必要的安全隐患，以促进建筑企业的市场竞争力。

2 工程总承包安全管理原则

工程总承包单位对于施工中的安全管理负有全面的责任，因此，对于管理团队具有较高的要求，对施工安全管理的重视程度也较高，并要求管理人员在工程建设前期对安全管理工作提前作好部署。通过制定有效的管理方案，采取合理的安全管理方法，针对存在的安全隐患制定应急处理方案等措施为安全管理工作提供有力的基础保障。还要采取综合管理措施，保证工期的顺利完成，提升项目的综合效益。由于项目经理中在施工过程中肩负的责任比较重，一定要保证项目经理具有专业的技术水平和较强的安全管理意识，这样才能够对项目中的各个环节进行有效的协调，从而在保证项目周期和工程质量的同时还能确保施工现场的安全。……